10 Quy tắc sử dụng AI trong hoạt động báo chí – Lá chắn bảo vệ uy tín của người làm báo

Trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo (AI), công nghệ đang làm thay đổi mạnh mẽ cách thức sản xuất, phân phối và tiếp nhận thông tin. Chỉ với vài câu lệnh, AI có thể hỗ trợ viết tin, tổng hợp dữ liệu, tạo hình ảnh, dựng video hay dịch thuật trong vài giây. Điều đó mở ra cơ hội rất lớn cho báo chí hiện đại, nhưng đồng thời cũng đặt ra những thách thức chưa từng có về tính xác thực, đạo đức nghề nghiệp và trách nhiệm xã hội.

Là một nhà báo, tôi luôn cho rằng AI là một bước tiến của công nghệ, nhưng không bao giờ được phép thay thế lương tâm, bản lĩnh và trách nhiệm của người cầm bút.

Chính vì vậy, 10 Quy tắc sử dụng AI trong hoạt động báo chí do Hội Nhà báo Việt Nam ban hành không chỉ là những hướng dẫn kỹ thuật, mà còn là kim chỉ nam giúp mỗi nhà báo ứng dụng AI một cách văn minh, chuyên nghiệp và có trách nhiệm.

Điều đầu tiên cần khẳng định là AI chỉ là công cụ hỗ trợ. Dù AI có thể xử lý lượng dữ liệu khổng lồ trong thời gian rất ngắn, nhưng AI không có trách nhiệm pháp lý, không có đạo đức nghề nghiệp và cũng không thể thay thế khả năng điều tra, kiểm chứng hay sự nhạy cảm chính trị – xã hội của nhà báo. Người chịu trách nhiệm cuối cùng đối với mỗi tác phẩm báo chí vẫn là người ký tên dưới bài viết.

Một nguyên tắc đặc biệt quan trọng là không xem AI là nguồn tin. AI tổng hợp thông tin từ nhiều dữ liệu khác nhau và đôi khi có thể đưa ra nội dung chưa được kiểm chứng hoặc không chính xác. Vì vậy, mọi số liệu, phát ngôn, tài liệu hay nhận định do AI cung cấp đều phải được đối chiếu với nguồn chính thống trước khi sử dụng.

Cùng với đó, nhà báo không nên đăng tải nguyên bản nội dung do AI tạo ra. AI có thể giúp xây dựng dàn ý, tổng hợp thông tin hoặc gợi ý cách trình bày, nhưng sản phẩm cuối cùng phải được biên tập, bổ sung bối cảnh, kiểm tra tính chính xác và được người có thẩm quyền phê duyệt trước khi công bố.

Trong bối cảnh tin giả ngày càng tinh vi, quy định nghiêm cấm sử dụng AI để tạo thông tin giả, phát ngôn giả, số liệu giả hay nhân vật giả là yêu cầu mang tính sống còn. Uy tín của báo chí được xây dựng bằng sự thật, và chỉ một thông tin sai lệch cũng có thể làm tổn hại đến niềm tin của công chúng.

Một nguy cơ khác là công nghệ deepfake. AI có thể tạo ra hình ảnh, giọng nói hoặc video rất giống người thật. Nếu bị lạm dụng, công nghệ này có thể gây hậu quả nghiêm trọng đối với cá nhân, tổ chức và xã hội. Vì vậy, việc giả mạo hình ảnh, giọng nói hay khuôn mặt của người khác khi chưa được phép hoặc nhằm đánh lừa công chúng là điều tuyệt đối không được phép.

Đối với người làm báo, bảo vệ nguồn tin luôn là nguyên tắc bất di bất dịch. Trong thời đại AI, điều đó càng trở nên quan trọng hơn. Các tài liệu mật, hồ sơ điều tra, dữ liệu cá nhân nhạy cảm hoặc thông tin nội bộ không nên đưa lên các nền tảng AI công cộng nếu chưa có cơ chế bảo mật phù hợp.

Song song đó là trách nhiệm tôn trọng bản quyền. AI không phải là công cụ để sao chép hoặc "lách luật" nhằm sử dụng trái phép tác phẩm của người khác. Báo chí chuyên nghiệp phải luôn tôn trọng quyền sở hữu trí tuệ và giá trị sáng tạo.

Một điểm rất tiến bộ trong bộ quy tắc là yêu cầu minh bạch khi sử dụng AI. Khi AI tham gia đáng kể vào quá trình tạo ra sản phẩm báo chí, việc thông báo hoặc ghi nhãn phù hợp sẽ giúp công chúng hiểu rõ cách nội dung được hình thành, từ đó tăng cường sự tin cậy.

Đối với các chủ đề nhạy cảm như chính trị, an ninh, thiên tai, dịch bệnh, trẻ em hay các vụ án, AI chỉ nên đóng vai trò hỗ trợ kỹ thuật. Mọi kết luận đều phải dựa trên tài liệu, chứng cứ, nguồn tin chính thức và sự thẩm định của nhà báo cũng như cơ quan báo chí.

Cuối cùng, việc ứng dụng AI phải luôn tuân thủ Luật Báo chí, Luật Bảo vệ dữ liệu cá nhân, Luật Sở hữu trí tuệ và các quy định pháp luật hiện hành, đồng thời bảo đảm chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp và định hướng phát triển đa nền tảng của báo chí Việt Nam.

AI sẽ còn phát triển mạnh mẽ hơn nữa. Nhưng càng hiện đại, người làm báo càng phải giữ vững bản lĩnh nghề nghiệp. Công nghệ có thể giúp chúng ta làm báo nhanh hơn, nhưng chỉ đạo đức, trách nhiệm và sự thật mới giúp chúng ta làm báo đúng.

AI có thể hỗ trợ ngòi bút. Nhưng chỉ con người mới chịu trách nhiệm trước sự thật.

Đỗ Văn Hiếu Nhà báo – Chuyên gia Truyền thông

CHI TIẾT

Đơn Vị Làm Hồ Sơ Dự Thầu Trọn Gói TPHCM – Nhanh Chóng, Mọi Ngành Nghề

Công Ty Dịch Vụ Làm Hồ Sơ Dự Thầu Tại TPHCM Uy Tín Hàng Đầu

DỊCH VỤ TƯ VẤN ĐẤU THẦU & VIẾT HỒ SƠ DỰ THẦU ĐIỆN TỬ

Nâng cao tỷ lệ trúng thầu bằng chiến lược – năng lực – sự chuyên nghiệp

Trong môi trường cạnh tranh hiện nay, nhiều doanh nghiệp vẫn cho rằng giá thấp là chìa khóa để trúng thầu. Tuy nhiên, thực tế cho thấy không ít hồ sơ có giá thấp nhất vẫn bị loại, trong khi những hồ sơ có giá cao hơn vẫn được lựa chọn vì chứng minh được năng lực, tính khả thi và hiệu quả thực hiện.

Đấu thầu không phải là cuộc đua giảm giá. Đó là cuộc cạnh tranh về năng lực, giải pháp và sự tin cậy.

Một hồ sơ dự thầu chuyên nghiệp không chỉ đáp ứng yêu cầu pháp lý mà còn phải thể hiện được năng lực tài chính, kinh nghiệm, giải pháp kỹ thuật, kế hoạch triển khai và khả năng kiểm soát rủi ro của doanh nghiệp. Đây chính là yếu tố quyết định để Chủ đầu tư lựa chọn đối tác đồng hành lâu dài.

Vì sao doanh nghiệp thường bị loại khi tham gia đấu thầu?

Qua kinh nghiệm thực tiễn, nhiều hồ sơ bị loại không phải vì doanh nghiệp yếu mà vì chuẩn bị chưa đúng.

Các nguyên nhân phổ biến gồm:

Không nghiên cứu kỹ Hồ sơ mời thầu (HSMT).

Thiếu hoặc sai biểu mẫu theo quy định.

Không đáp ứng điều kiện tiên quyết.

Chứng minh năng lực chưa thuyết phục.

Hồ sơ tài chính chưa đầy đủ.

Biện pháp kỹ thuật sơ sài.

Tiến độ thiếu tính khả thi.

Báo giá thấp bất thường, không chứng minh được cơ sở hình thành giá.

Thiếu kinh nghiệm xử lý các tình huống phát sinh trên Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia.

Chỉ một sai sót nhỏ cũng có thể khiến toàn bộ hồ sơ bị loại ngay từ vòng đánh giá tính hợp lệ.

Chủ đầu tư thực sự mong muốn điều gì?

Điều mà Chủ đầu tư tìm kiếm không phải là nhà thầu rẻ nhất, mà là đối tác đáng tin cậy nhất.

Một nhà thầu được đánh giá cao khi chứng minh được:

Có đủ năng lực tài chính.

Có đội ngũ nhân sự phù hợp.

Có kinh nghiệm thực hiện các dự án tương tự.

Có giải pháp kỹ thuật tối ưu.

Có kế hoạch thi công khả thi.

Cam kết tiến độ rõ ràng.

Kiểm soát tốt chất lượng và an toàn lao động.

Minh bạch trong báo giá và hồ sơ pháp lý.

Một hồ sơ được chuẩn bị bài bản sẽ tạo niềm tin ngay từ vòng đánh giá đầu tiên.

Dịch vụ tư vấn đấu thầu của chúng tôi

Chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp trong toàn bộ quá trình tham gia đấu thầu, từ khi tìm kiếm gói thầu đến khi ký kết hợp đồng.

1. Tư vấn lựa chọn gói thầu phù hợp

Phân tích năng lực doanh nghiệp.

Đánh giá khả năng cạnh tranh.

Lựa chọn gói thầu phù hợp với quy mô và lĩnh vực hoạt động.

Phân tích rủi ro trước khi tham gia.

2. Phân tích Hồ sơ mời thầu

Rà soát toàn diện:

Điều kiện tiên quyết.

Tiêu chuẩn đánh giá.

Yêu cầu kỹ thuật.

Tiêu chí năng lực.

Điều kiện hợp đồng.

Điều khoản thanh toán.

Tiến độ thực hiện.

Các yêu cầu đặc biệt của Chủ đầu tư.

Qua đó giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược dự thầu phù hợp.

3. Xây dựng Hồ sơ dự thầu điện tử

Soạn thảo đầy đủ:

Hồ sơ pháp lý.

Hồ sơ năng lực.

Hồ sơ tài chính.

Hồ sơ kỹ thuật.

Biện pháp thi công.

Tiến độ thực hiện.

Kế hoạch huy động nhân lực.

Thiết bị.

Quản lý chất lượng.

An toàn lao động.

Bảo vệ môi trường.

Hồ sơ bảo hành.

Hồ sơ bảo lãnh.

Toàn bộ hồ sơ được chuẩn hóa theo quy định hiện hành và yêu cầu của từng gói thầu.

4. Tư vấn xây dựng giá dự thầu

Chúng tôi không chỉ giúp doanh nghiệp giảm giá mà còn xây dựng mức giá cạnh tranh và bền vững.

Bao gồm:

Phân tích vật tư.

Phân tích nhân công.

Phân tích máy thi công.

Chi phí chung.

Chi phí quản lý.

Chi phí lán trại.

Chi phí an toàn.

Chi phí bảo hiểm.

Chi phí dự phòng.

Phân tích lợi nhuận hợp lý.

Mục tiêu là tạo ra mức giá đủ sức cạnh tranh nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả kinh doanh.

5. Tư vấn nộp thầu điện tử

Hỗ trợ doanh nghiệp:

Đăng ký và quản trị tài khoản trên Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia.

Chuẩn bị chữ ký số.

Kiểm tra định dạng hồ sơ.

Nộp hồ sơ đúng thời hạn.

Xử lý các lỗi kỹ thuật phát sinh.

Theo dõi quá trình mở thầu và đánh giá.

6. Hỗ trợ làm rõ Hồ sơ dự thầu

Trong quá trình đánh giá, chúng tôi hỗ trợ:

Soạn văn bản giải trình.

Bổ sung tài liệu theo yêu cầu.

Phản hồi các nội dung làm rõ.

Bảo vệ quan điểm kỹ thuật và tài chính của doanh nghiệp.

7. Tư vấn thương thảo và ký kết hợp đồng

Sau khi được lựa chọn, doanh nghiệp sẽ được hỗ trợ:

Chuẩn bị hồ sơ thương thảo.

Phân tích điều khoản hợp đồng.

Đánh giá rủi ro pháp lý.

Đàm phán giá trị hợp đồng.

Kiểm soát điều khoản thanh toán.

Kiểm soát bảo lãnh thực hiện hợp đồng.

Kiểm soát bảo hành và phát sinh.

Lợi ích doanh nghiệp nhận được

Tăng tỷ lệ trúng thầu.

Tiết kiệm thời gian chuẩn bị hồ sơ.

Hạn chế sai sót.

Kiểm soát rủi ro pháp lý.

Xây dựng hình ảnh doanh nghiệp chuyên nghiệp.

Tối ưu chi phí dự thầu.

Nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.

Đối tượng khách hàng

Chúng tôi tư vấn cho:

Doanh nghiệp xây dựng.

Nhà thầu cơ điện (MEP).

Nhà thầu hoàn thiện.

Nhà thầu nội thất.

Nhà thầu logistics.

Nhà thầu hạ tầng.

Doanh nghiệp cung cấp vật tư, thiết bị.

Doanh nghiệp tư vấn.

Doanh nghiệp sản xuất.

Các đơn vị tham gia đấu thầu qua Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia.

Cam kết

Chúng tôi làm việc trên nguyên tắc:

Tuân thủ pháp luật về đấu thầu.

Bảo mật tuyệt đối thông tin khách hàng.

Tư vấn khách quan, minh bạch.

Không cam kết "bao trúng thầu".

Tập trung nâng cao chất lượng hồ sơ, chiến lược và năng lực cạnh tranh để gia tăng cơ hội thành công.

Một hồ sơ dự thầu chuyên nghiệp không chỉ giúp doanh nghiệp tham gia một gói thầu, mà còn góp phần xây dựng uy tín và thương hiệu trên thị trường. Mỗi gói thầu là một cơ hội khẳng định năng lực. Hãy để hồ sơ của bạn không chỉ đáp ứng yêu cầu, mà còn tạo niềm tin với Chủ đầu tư ngay từ những trang đầu tiên.

LIÊN HỆ TƯ VẤN ĐẤU THẦU & VIẾT HỒ SƠ DỰ THẦU ĐIỆN TỬ

Đỗ Văn Hiếu

Chuyên gia Tư vấn Đấu thầu – Pháp lý – Quản trị Dự án – Phát triển Doanh nghiệp

Hotline: 0932 074 939 (Đỗ Văn Hiếu)

Email: ceo.hoitrieuphu@gmail.com

Dịch vụ cung cấp

Tư vấn tham gia đấu thầu qua Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia.

Soạn thảo và hoàn thiện Hồ sơ dự thầu (HSDT) điện tử.

Rà soát Hồ sơ mời thầu (HSMT), đánh giá rủi ro và điều kiện tiên quyết.

Tư vấn xây dựng giá dự thầu cạnh tranh, phù hợp và bền vững.

Tư vấn hồ sơ năng lực doanh nghiệp, hồ sơ pháp lý và hồ sơ kỹ thuật.

Hỗ trợ làm rõ HSDT, thương thảo, đàm phán và ký kết hợp đồng.

Đào tạo nghiệp vụ đấu thầu, quản lý hợp đồng và quản trị dự án.

Tư vấn pháp lý trong lĩnh vực đấu thầu, xây dựng, mua sắm hàng hóa và dịch vụ.

Cam kết

✔ Tư vấn đúng quy định pháp luật.

✔ Bảo mật tuyệt đối thông tin khách hàng.

✔ Đồng hành từ khi lựa chọn gói thầu đến khi ký kết hợp đồng.

✔ Xây dựng hồ sơ chuyên nghiệp, nâng cao năng lực cạnh tranh và gia tăng cơ hội trúng thầu.

"Thành công trong đấu thầu không đến từ việc chào giá thấp nhất, mà đến từ việc tạo dựng niềm tin bằng năng lực, giải pháp và sự chuyên nghiệp. Chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp để mỗi hồ sơ dự thầu không chỉ đáp ứng yêu cầu mà còn trở thành lợi thế cạnh tranh trên hành trình chinh phục những gói thầu giá trị."

CHI TIẾT

"Giá như tôi biết sớm hơn về Thuế và Kế toán" – Cuốn sách mọi doanh nhân Việt Nam nên đọc trước khi điều hành doanh nghiệp

Có những cuốn sách chỉ cung cấp kiến thức. Có những cuốn sách truyền cảm hứng. Nhưng cũng có những cuốn sách khiến người đọc phải dừng lại nhiều lần để tự hỏi:

"Giá như mình biết điều này sớm hơn..."

Đó chính là cảm nhận của tôi khi đọc cuốn "Giá như tôi biết sớm hơn về Thuế và Kế toán – Tư duy quản trị thuế dành cho doanh nghiệp SME" của tác giả Trần Kim Lý, do Nhà xuất bản Công Thương phát hành năm 2026. 

Ngay từ tên sách, tác giả đã chạm đúng tâm lý của rất nhiều doanh nhân. Bởi trên hành trình khởi nghiệp và điều hành doanh nghiệp, không ít người phải trả "học phí" rất đắt chỉ vì thiếu kiến thức về thuế, kế toán và quản trị tài chính.

Điều làm tôi ấn tượng là cuốn sách không được viết theo cách của một giáo trình kế toán khô khan. Ngược lại, tác giả lựa chọn lối kể chuyện gần gũi, xuất phát từ những tình huống mà hàng nghìn doanh nghiệp vừa và nhỏ đã gặp trong thực tế. Ngay trong phần mở đầu, tác giả khẳng định mục tiêu của cuốn sách không phải biến người đọc thành chuyên gia thuế, mà giúp chủ doanh nghiệp hiểu đủ để nhìn rõ doanh nghiệp của mình, kiểm soát hệ thống tốt hơn và phát hiện rủi ro sớm hơn. 

Thuế không chỉ là nghĩa vụ – đó là "tấm gương" phản chiếu chất lượng quản trị

Một trong những tư tưởng tôi tâm đắc nhất của cuốn sách là quan điểm:

Thuế không tự sinh ra mà đến từ các quyết định kinh doanh.

Doanh nghiệp gặp khó khăn không đơn thuần vì phải nộp thuế, mà bởi những quyết định về giá bán, chi phí, đầu tư, dòng tiền và cách kiểm soát hệ thống đã được đưa ra từ trước. Thuế chỉ phản ánh kết quả của những quyết định đó. 

Đây là góc nhìn rất đáng suy ngẫm đối với các nhà quản trị. Muốn giảm rủi ro về thuế, trước hết phải nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp.

Điều quý giá nhất của cuốn sách là thay đổi tư duy

Qua gần 200 trang sách, người đọc không chỉ học về thuế hay kế toán mà còn được dẫn dắt thay đổi cách nhìn về doanh nghiệp.

Tác giả lần lượt phân tích những chủ đề rất thiết thực như:

Thuế là tín hiệu quản trị.

Sự khác biệt giữa tiền và lợi nhuận.

Trách nhiệm của chủ doanh nghiệp không thể "khoán trắng" cho kế toán.

Quản trị dòng tiền.

Thuế trong kỷ nguyên số.

Những sai lầm phổ biến như tin rằng "quen biết sẽ an toàn" hay nhầm lẫn giữa "tối ưu hợp pháp" và "lách luật". 

Đặc biệt, thông điệp xuyên suốt của cuốn sách là: doanh nghiệp an toàn không đến từ các mối quan hệ, mà đến từ một hệ thống quản trị minh bạch và được kiểm soát tốt. Điều này cũng được tác giả nhấn mạnh trong các chương về quản trị bằng dữ liệu và kiểm soát hệ thống.

Giá trị lớn nhất dành cho chủ doanh nghiệp

Theo góc nhìn của tôi, cuốn sách mang lại ít nhất năm giá trị nổi bật:

Giúp chủ doanh nghiệp hiểu đúng vai trò của thuế và kế toán.

Nâng cao tư duy quản trị tài chính và dòng tiền.

Nhận diện sớm các rủi ro pháp lý trong vận hành doanh nghiệp.

Xây dựng văn hóa tuân thủ thay vì chỉ xử lý khi sự cố xảy ra.

Chuẩn bị doanh nghiệp phát triển bền vững trong thời đại quản trị bằng dữ liệu.

Đây cũng chính là những vấn đề mà nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt khi bước vào giai đoạn chuyển đổi số và minh bạch hóa hoạt động kinh doanh.

Một cuốn sách đáng có trên bàn làm việc của mỗi doanh nhân

Là người nhiều năm làm báo, tư vấn pháp lý và đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp, tôi nhận thấy rất nhiều doanh nhân giỏi bán hàng, giỏi phát triển thị trường nhưng lại chưa dành sự quan tâm đúng mức cho hệ thống tài chính và kế toán.

Trong khi đó, một doanh nghiệp có thể tăng trưởng rất nhanh, nhưng nếu hệ thống phía sau không đủ vững chắc thì tốc độ phát triển cũng đồng nghĩa với việc rủi ro ngày càng lớn. Đây cũng chính là thông điệp xuyên suốt mà tác giả muốn gửi gắm đến độc giả. 

Tôi tin rằng, nếu đọc cuốn sách này ngay từ những ngày đầu khởi nghiệp, nhiều doanh nhân sẽ tránh được không ít sai lầm và tiết kiệm được những khoản "học phí" rất lớn.

Tôi đánh giá "Giá như tôi biết sớm hơn về Thuế và Kế toán" không chỉ là một cuốn sách về thuế hay kế toán, mà còn là một cẩm nang quản trị dành cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Đây là cuốn sách nên được đọc bởi các doanh nhân, CEO, nhà quản lý, giảng viên, sinh viên ngành kinh tế, kế toán, luật và đặc biệt là những người đang chuẩn bị khởi nghiệp.

Bởi trong kinh doanh, điều quý giá nhất không phải là biết nhiều hơn người khác, mà là biết đúng điều cần biết trước khi phải trả giá bằng những sai lầm của chính mình.

CHI TIẾT

HCM-SME kiện toàn bộ máy, tăng tốc hành động vì cộng đồng doanh nghiệp

 Trong bối cảnh cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) tiếp tục đối mặt với nhiều sức ép từ chi phí vốn, biến động thị trường, yêu cầu chuyển đổi số và chuyển đổi xanh, việc một tổ chức đại diện không ngừng đổi mới tư duy, kiện toàn bộ máy và nâng cao hiệu quả hoạt động trở thành yếu tố quan trọng để đồng hành cùng doanh nghiệp.

Đó cũng là thông điệp xuyên suốt tại Hội nghị Ban Chấp hành thường kỳ 6 tháng đầu năm 2026 của Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa TP. Hồ Chí Minh (HCM-SME), diễn ra ngày 8/7.

Đội ngũ Ban thường trực, Ban thường vụ, Ban chấp hành Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa thành phố Hồ Chí Minh (HCM- SME).

Hội nghị có sự tham dự của Ban Thường trực, Ban Thường vụ và Ban Chấp hành HCM-SME dưới sự chủ trì của ông Phạm Văn Triêm, Chủ tịch Hiệp hội, Đại biểu HĐND TP. Hồ Chí Minh nhiệm kỳ 2026–2031, cùng nhiều doanh nhân, lãnh đạo doanh nghiệp đại diện cho các ngành nghề trên địa bàn thành phố.

Doanh nghiệp nhỏ và vừa trước nhiều sức ép

Là trung tâm kinh tế lớn nhất cả nước, TP. Hồ Chí Minh đang hướng tới mục tiêu duy trì vai trò đầu tàu tăng trưởng. Tuy nhiên, quá trình phục hồi của khu vực doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, vẫn chưa thực sự đồng đều.

Theo phản ánh từ cộng đồng doanh nghiệp, dù mặt bằng lãi suất đã có xu hướng giảm so với giai đoạn trước, việc tiếp cận nguồn vốn vẫn còn nhiều khó khăn do điều kiện tín dụng và yêu cầu về tài sản bảo đảm. Bên cạnh đó, chi phí logistics, nguyên vật liệu, cùng các tiêu chuẩn phát triển bền vững từ các thị trường xuất khẩu tiếp tục tạo áp lực lên hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Theo HCM-SME, TP. Hồ Chí Minh hiện có hơn 600.000 doanh nghiệp, trong đó doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm khoảng 98%, tạo việc làm cho hơn 5 triệu lao động. Điều đó cho thấy sức khỏe của khu vực SME có ý nghĩa quan trọng đối với tăng trưởng kinh tế và năng lực cạnh tranh của thành phố.

Trong bối cảnh đó, vai trò của các tổ chức đại diện doanh nghiệp không chỉ dừng ở việc kết nối hội viên mà cần trở thành cầu nối giữa doanh nghiệp với cơ quan quản lý, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp thích ứng với những thay đổi nhanh chóng của thị trường.

Đồng hành cùng doanh nghiệp bằng những hành động thiết thực

Phát biểu tại hội nghị, Chủ tịch HCM-SME Phạm Văn Triêm nhấn mạnh, Hiệp hội sẽ tiếp tục phát huy vai trò là cầu nối giữa doanh nghiệp với chính quyền; đồng thời đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại, kết nối đầu tư, chuyển đổi số, tư vấn pháp lý, đào tạo nguồn nhân lực và mở rộng thị trường cho hội viên.

mới quản trị và kết nối chuỗi giá trị sẽ là ba trụ cột quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao sức chống chịu trong giai đoạn tới. Đối thoại chính sách – Cầu nối giữa doanh nghiệp và cơ quan quản lý

Một trong những điểm nổi bật trong hoạt động của HCM-SME thời gian qua là tăng cường vai trò phản biện và tham gia góp ý chính sách.

Thông qua các hội nghị, diễn đàn doanh nghiệp và hoạt động tiếp xúc cử tri, Hiệp hội đã tổng hợp nhiều kiến nghị liên quan đến cải cách thủ tục hành chính, tiếp cận tín dụng, chính sách thuế và hoàn thiện môi trường đầu tư.

Đặc biệt, việc Chủ tịch HCM-SME Phạm Văn Triêm đồng thời là Đại biểu HĐND TP. Hồ Chí Minh nhiệm kỳ 2026–2031 tạo điều kiện để tiếng nói của cộng đồng doanh nghiệp được phản ánh trực tiếp tới cơ quan dân cử và các cơ quan quản lý nhà nước.

Bên cạnh đó, Ban Pháp chế của Hiệp hội tiếp tục phát huy vai trò tư vấn, hỗ trợ doanh nghiệp tháo gỡ các vướng mắc pháp lý, góp phần nâng cao chất lượng các kiến nghị chính sách.

Khẳng định vai trò tổ chức đại diện của cộng đồng doanh nghiệp

Khép lại hội nghị, tinh thần đoàn kết và sự đồng thuận cao của Ban Chấp hành cho thấy quyết tâm xây dựng HCM-SME theo hướng chuyên nghiệp, tinh gọn và thực chất hơn.

Đội ngũ Ban thường trực, Ban thường vụ, Ban chấp hành Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa thành phố Hồ Chí Minh (HCM- SME).

Việc kiện toàn tổ chức không chỉ là sự thay đổi về cơ cấu nhân sự mà còn xác lập nền tảng cho một giai đoạn phát triển mới của Hiệp hội. Từ vai trò kết nối hội viên, HCM-SME đang từng bước chuyển sang mô hình kiến tạo hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp thông qua tư vấn pháp lý, xúc tiến thương mại, chuyển đổi số, kết nối đầu tư và phản biện chính sách.

Trong chiến lược phát triển TP. Hồ Chí Minh trở thành trung tâm tài chính, đổi mới sáng tạo và logistics của khu vực, cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp tục giữ vai trò nền tảng của nền kinh tế. Nâng cao năng lực cạnh tranh của khu vực này không chỉ phụ thuộc vào từng doanh nghiệp mà còn cần sự đồng hành của các tổ chức đại diện, cơ quan quản lý và toàn bộ hệ sinh thái hỗ trợ.

Với phương châm "Liên kết – Hội nhập – Phát triển", HCM-SME tiếp tục khẳng định vai trò là người bạn đồng hành tin cậy của cộng đồng doanh nghiệp; là cầu nối giữa doanh nghiệp với chính sách, thị trường và các nguồn lực phát triển. Với bộ máy được kiện toàn cùng định hướng hoạt động rõ ràng, Hiệp hội được kỳ vọng sẽ triển khai nhiều chương trình thiết thực hơn trong 6 tháng cuối năm, góp phần cải thiện môi trường đầu tư, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập quốc tế.

Ông Phạm Văn Triêm Chủ tịch HCM-SME, Đại biểu HĐND TP.HCM nhiệm kỳ 2026-2031 phát biểu.

CHI TIẾT

Hành trình trở về của một người con Di Linh: Sức khỏe cộng đồng và thông điệp lan tỏa yêu thương

Ngày 27/6 vừa qua, một chương trình khám bệnh, cấp phát thuốc miễn phí đầy tính nhân văn đã được tổ chức tại Chùa Pháp Hoa (xã Di Linh, huyện Di Linh, tỉnh Lâm Đồng).

Đứng sau sự kết nối thành công của chương trình này là một người con của quê hương Di Linh: ThS. Dược sĩ Trần Quỳnh Trâm.

Có những cách rất riêng để một người trưởng thành chọn định vị giá trị bản thân, và có lẽ, cách chọn quay trở về phụng sự nơi mình sinh ra luôn là lựa chọn mang lại nhiều cảm xúc nhất. 

Với ThS.DS. Trần Quỳnh Trâm – một chuyên gia đang hoạt động tích cực trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe chủ động và đào tạo ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) – chuyến trở về lần này mang một sứ mệnh đặc biệt: Chăm sóc sức khỏe cho bà con quê nhà.

​Từ khát vọng tri ân đến hành động thực tế

​Đối với những vùng đất còn nhiều khó khăn, việc tiếp cận với các dịch vụ y tế toàn diện và thường xuyên của người dân, đặc biệt là người cao tuổi và trẻ em, vẫn còn những hạn chế nhất định. 

Thấu hiểu điều đó bằng lăng kính của một người làm chuyên môn trong ngành y tế, ThS.DS. Trần Quỳnh Trâm đã chủ động đứng ra làm cầu nối, phối hợp cùng UBND xã Di Linh, đội ngũ y bác sĩ, tình nguyện viên CLB Tình nguyện Thành phố và Chùa Pháp Hoa Di Linh để hiện thực hóa chương trình.

Chương trình được triển khai bài bản, chuyên nghiệp dưới sự cho phép và hướng dẫn chuyên môn của Sở Y tế tỉnh Lâm Đồng. Trong suốt ngày 27/6, không gian thanh tịnh của Chùa Pháp Hoa (số 18/6 Phạm Ngọc Thạch, xã Di Linh) đã trở thành điểm tựa của sự sẻ chia. 

Tại đây, hàng trăm người dân thuộc diện hộ nghèo, cận nghèo, gia đình chính sách và người có hoàn cảnh khó khăn đã được thăm khám Nội khoa, Nhi khoa, siêu âm bụng, đo điện tim, kiểm tra huyết áp, đường huyết và nhận thuốc điều trị hoàn toàn miễn phí.

"Là một người con của quê hương Di Linh, tôi luôn đau đáu một ước nguyện được trở về để đóng góp một phần nhỏ bé cho cộng đồng nơi mình đã lớn lên. Nhìn thấy nụ cười của bà con khi nhận những viên thuốc nghĩa tình, được các bác sĩ tư vấn tận tình, tôi hiểu rằng hạnh phúc lớn nhất chính là sự cho đi," ThS.DS. Trần Quỳnh Trâm xúc động chia sẻ.

​"Món quà" tuổi mới mang tên Phụng sự

​Một trong những chi tiết xúc động và để lại ấn tượng mạnh mẽ nhất đối với những người tham dự chính là việc chương trình được tổ chức đúng vào ngày sinh nhật của chị Quỳnh Trâm.

Thay vì chọn một buổi tiệc cá nhân bên gia đình hay bạn bè tại phố thị, người nữ dược sĩ ấy đã chọn đứng dưới cái nắng, cái gió của đại ngàn Lâm Đồng, đồng hành cùng các tình nguyện viên để chăm sóc từng cụ già, em nhỏ. Quyết định ấy không chỉ thể hiện một tư duy sống cống hiến, mà còn biến ngày sinh nhật trở thành một cột mốc thiêng liêng, một bản hòa ca giữa tình yêu thương gia đình và trách nhiệm xã hội.

Kết thúc một ngày dài bận rộn nhưng đong đầy niềm vui, chị Quỳnh Trâm không quên nhắc đến đấng sinh thành với lòng biết ơn sâu sắc: "Con biết ơn Ba Mẹ đã sinh thành và luôn là điểm tựa vững chắc trên hành trình trưởng thành của con. Tôi cũng xin gửi lời tri ân sâu sắc đến Sở Y tế Lâm Đồng, chính quyền địa phương, các y bác sĩ, CLB Tình nguyện, nhà chùa cùng bạn bè đã đồng lòng chung tay. Mỗi nụ cười của bà con hôm nay chính là món quà sinh nhật vô giá nhất mà tôi có được."

​Giá trị bền vững của tinh thần trách nhiệm

​Dưới góc nhìn xã hội, chương trình khám chữa bệnh miễn phí tại xã Di Linh không dừng lại ở câu chuyện của một buổi từ thiện, mà nó phản ánh một xu hướng tích cực: Tri thức quay trở lại phục vụ cộng đồng. Khi những người trẻ, những chuyên gia có trình độ cao như ThS.DS. Trần Quỳnh Trâm biết dùng năng lực, mối quan hệ và tầm ảnh hưởng của mình để kết nối các nguồn lực xã hội, những giá trị an sinh xã hội sẽ được nhân lên gấp bội.

​Chương trình khép lại, nhưng dư âm của nó vẫn còn lan tỏa. Đó là thông điệp mạnh mẽ về lòng biết ơn quê hương, về trách nhiệm của mỗi cá nhân đối với cộng đồng. Bởi suy cho cùng, một xã hội phát triển bền vững và nhân ái chỉ thực sự được xây dựng khi sức khỏe và niềm vui của mỗi người dân được quan tâm và bảo vệ từ chính những vòng tay sẻ chia như thế.

Hoàng Gia 

CHI TIẾT

TỪ MỘT CUỘC GẶP TÌNH CỜ ĐẾN SỰ KHÂM PHỤC MỘT NGƯỜI NGHỆ SĨ: TITI – KHI ĐAM MÊ KHÔNG BAO GIỜ TẮT

Có những bài viết được chuẩn bị từ trước. Nhưng cũng có những bài viết được viết bằng chính cảm xúc của người cầm bút sau một cuộc gặp bất ngờ.

Tôi gặp ca sĩ TiTi theo cách như vậy.

Không phải trong một buổi họp báo. Không phải trong một cuộc phỏng vấn được sắp xếp. Mà rất tình cờ, giữa không gian cao nguyên Lâm Đồng.

Điều khiến tôi dừng lại không phải vì cái tên TiTi từng gắn với một thời thanh xuân của hàng triệu khán giả Việt Nam.

Mà là vì... sân khấu của anh quá cuốn hút.

Giọng hát ấy vẫn đầy nội lực.

Những bước nhảy ấy vẫn tràn đầy năng lượng.

Và trên hết, là một ngọn lửa của người nghệ sĩ vẫn cháy mãnh liệt sau nhiều năm đứng dưới ánh đèn sân khấu.

Người nghệ sĩ không hát bằng giọng... mà hát bằng trái tim

Một nghệ sĩ có thể sở hữu kỹ thuật thanh nhạc tốt.

Một nghệ sĩ có thể có ngoại hình đẹp.

Một nghệ sĩ cũng có thể nổi tiếng nhờ những bản hit.

Nhưng điều khiến khán giả ở lại đến cuối chương trình lại là cảm xúc.

TiTi đã làm được điều đó.

Mỗi ca khúc không đơn thuần được trình diễn, mà được kể lại bằng cảm xúc. Anh giao lưu với khán giả tự nhiên, gần gũi, khuấy động không khí nhưng vẫn giữ được sự tinh tế của một người đã có nhiều năm kinh nghiệm.

Tôi hiểu vì sao sau nhiều năm, cái tên TiTi vẫn được khán giả yêu mến.

Không phải vì hào quang của quá khứ.

Mà vì anh vẫn đang lao động nghiêm túc cho hiện tại.

Món quà sinh nhật đặc biệt

Điều đặc biệt hơn cả là cuộc gặp ấy diễn ra đúng ngày 1/7 – sinh nhật của tôi.

Trong buổi tiệc nhỏ tại Khu đô thị Sun Valley, Bảo Lộc, giữa những người bạn thân thiết, TiTi đã dành tặng nhiều ca khúc như một món quà tinh thần đầy ý nghĩa.

Không cần những lời hoa mỹ.

Âm nhạc đã thay lời chúc.

Đó là khoảnh khắc khiến tôi nhận ra, nghệ thuật chân chính luôn có khả năng kết nối những con người vốn chưa từng quen biết.

Đằng sau ánh đèn sân khấu là một con người đáng quý

Với bản năng của một nhà báo, sau buổi biểu diễn tôi dành thời gian tìm hiểu nhiều hơn về TiTi.

Điều tôi tìm thấy không chỉ là hành trình từ một thành viên của nhóm HKT đến một nghệ sĩ hoạt động độc lập.

Điều tôi nhìn thấy là một con người đã đi qua những lời khen, cả những định kiến, nhưng vẫn chọn cách bước tiếp bằng sự bền bỉ.

Trong nghệ thuật, tài năng có thể giúp một người nổi tiếng.

Nhưng chỉ có bản lĩnh mới giúp một người đi đường dài.

Có lẽ, đó là điều TiTi đang chứng minh.

Thành công lớn nhất là không ngừng tiến về phía trước

Thị trường âm nhạc luôn thay đổi.

Khán giả luôn thay đổi.

Xu hướng cũng thay đổi.

Nhưng có một điều không thay đổi: khán giả luôn dành sự tôn trọng cho những nghệ sĩ làm nghề bằng trái tim.

Sau cuộc gặp ấy, tôi hiểu rằng TiTi không chỉ đang hát.

Anh đang kể câu chuyện của chính mình bằng âm nhạc.

Một câu chuyện về sự kiên trì.

Về lòng yêu nghề.

Về khát vọng không chấp nhận dừng lại ở những thành công của quá khứ.

Đó cũng là lý do, dù không hẹn trước, tôi muốn viết những dòng này.

Không phải để ca ngợi một ngôi sao.

Mà để ghi nhận một người nghệ sĩ vẫn đang miệt mài cống hiến.

Bởi trong thời đại mà sự nổi tiếng có thể đến rất nhanh rồi cũng vụt tắt rất nhanh, điều đáng trân trọng nhất vẫn là những người chọn sống tử tế với nghề, nghiêm túc với khán giả và không ngừng hoàn thiện chính mình.

TiTi đã để lại trong tôi ấn tượng như vậy.

Và tôi tin, nếu một ngày nào đó bạn có dịp ngồi dưới sân khấu để nghe TiTi hát, bạn sẽ hiểu vì sao tôi chọn viết bài báo này.

CHI TIẾT

ĐỪNG CHỜ THỊ TRƯỜNG THƯỞNG CHO SỰ TỬ TẾ – HÃY XÂY DỰNG GIÁ TRỊ ĐỂ THỊ TRƯỜNG KHÔNG THỂ BỎ QUA

Trong suốt nhiều năm làm báo, làm luật, bước qua thương trường và đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp, tôi đã chứng kiến không ít câu chuyện thăng trầm. Từ đó, tôi nhận ra một sự thật có phần nghiệt ngã nhưng vô cùng thực tế:

Thị trường không vận hành bằng lòng trắc ẩn. Nó không đánh giá bạn là người tốt hay người xấu. Thị trường chỉ trả tiền cho giá trị bạn tạo ra, và năng lực bạn mang giá trị ấy đến đúng người cần.

Từ thuở nhỏ, chúng ta đều được dạy rằng: chăm chỉ sẽ thành công, sống tử tế sẽ được yêu mến, làm điều đúng đắn tự khắc sẽ được ghi nhận. Điều đó hoàn toàn đúng trên giảng đường hay trong các chuẩn mực đạo đức xã hội. Nhưng khi bước vào kinh doanh, luật chơi đã thay đổi.

 Nghịch lý thương trường: Tại sao sản phẩm tốt vẫn thất bại?

Thực tế đáng buồn là có những doanh nghiệp sở hữu sản phẩm rất tốt, thậm chí mang tính đột phá, nhưng vẫn phải ngậm ngùi đóng cửa. Có những nhà sáng lập dành cả đời để nghiên cứu, cải tiến từng chi tiết sản phẩm nhưng doanh thu vẫn lẹt đẹt, doanh nghiệp vẫn lay lắt qua ngày.

Trong khi đó, có những thương hiệu không sở hữu sản phẩm xuất sắc nhất, nhưng họ lại nghiễm nhiên dẫn đầu thị trường. Vì sao? Vì họ biết cách xây dựng thương hiệu, biết tổ chức hệ thống bán hàng và biết cách kích hoạt niềm tin từ khách hàng.

Đó không phải là sự bất công. Đó là quy luật cạnh tranh

Khách hàng khi xuống tiền, họ không chỉ mua một vật phẩm vật lý. Cái họ thực sự mua là:

 Sự an tâm tuyệt đối.

 Trải nghiệm dịch vụ mượt mà.

 Uy tín của thương hiệu.

 Giải pháp hậu mãi lâu dài.

 Và trên hết, họ mua niềm tin.

 Từ câu chuyện Bất động sản: Khi giá trị cần một "đòn bẩy"

Trong lĩnh vực bất động sản mà tôi đang theo đuổi, tư duy "hữu xạ tự nhiên hương" – nghĩ rằng cứ có dự án đẹp, pháp lý chuẩn là nghiễm nhiên bán được hàng – đã trở nên lỗi thời.

Một dự án dù có vị trí đắc địa, quy hoạch bài bản đến đâu, nhưng nếu thiếu đi một câu chuyện truyền cảm hứng, thiếu chiến lược truyền thông sắc bén, thiếu hệ thống phân phối mạnh mẽ, và thiếu những trải nghiệm thực tế chạm đến cảm xúc... thì mãi mãi chỉ là những khối bê tông bất động. Khách hàng sẽ không thể ra quyết định nếu họ không nhìn thấy "linh hồn" của dự án.

Ngược lại, một dự án biết kể đúng câu chuyện, biết khơi gợi đúng nhu cầu và tạo dựng được niềm tin kiên cố sẽ luôn giành thế thượng phong trên bàn cờ cạnh tranh.

Giá trị cốt lõi + Hệ thống vận hành đúng = Thị trường không thể ngó lơ

Đạo đức là nền tảng, nhưng Quản trị là bệ phóng

Làm doanh nghiệp cũng tương tự. Tạo ra giá trị mới chỉ là điều kiện cần. Điều kiện đủ là bạn phải biết bảo vệ và nhân bản giá trị đó bằng một "kiềng ba chân" vững chắc: **Thương hiệu – Pháp lý – Công nghệ**, kết hợp cùng chiến lược marketing và một bộ máy vận hành hiệu quả.

Đạo đức luôn là nền tảng tối thượng để phát triển bền vững. Nhưng đạo đức không thể thay thế cho năng lực quản trị.

Sự tử tế cần đi đôi với tính chuyên nghiệp. Khát vọng lớn lao phải được bảo chứng bằng chiến lược thực tế. Và mọi ý tưởng vĩ đại đều vô nghĩa nếu thiếu đi năng lực hành động.

Một người lãnh đạo bản lĩnh không chỉ là người tạo ra sản phẩm tốt, mà phải là kiến trúc sư trưởng thiết kế nên một hệ thống đủ mạnh. Hệ thống đó phải đủ sức thuyết phục khách hàng lựa chọn, đủ sức giữ chân nhân tài gắn bó, và khiến đối thủ cạnh tranh khó có thể sao chép.

 Trái tim ấm và Cái đầu lạnh

Đừng trách thị trường khốc liệt, hãy học cách thấu hiểu quy luật của nó. Đừng mong cầu thị trường sẽ tưởng thưởng cho sự cố gắng thuần túy. Hãy bắt thị trường phải ghi nhận bằng chính những giá trị không thể thay thế mà bạn mang lại.

Doanh thu hay lợi nhuận chưa bao giờ là phần thưởng của sự may mắn. Đó là kết quả tất yếu của một hệ thống được xây dựng đúng đắn và chuẩn xác.

Muốn làm điều tốt cho xã hội, trước hết doanh nghiệp phải tồn tại. Muốn doanh nghiệp tồn tại và phát triển mạnh mẽ, người chèo lái phải đủ bản lĩnh để vừa giữ được trái tim ấm của một người tử tế, vừa có cái đầu lạnh của một nhà quản trị.

Đó mới chính là hồng tâm của sự phát triển bền vững!

Đỗ Văn Hiếu

CHI TIẾT

GIẢI PICKLEBALL GIAO LƯU DOANH NGHIỆP – DOANH NHÂN HCM-SME LẦN THỨ IV: KẾT NỐI SỨC MẠNH CỘNG ĐỒNG DOANH NGHIỆP, LAN TỎA TINH THẦN PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

 Trong bối cảnh cộng đồng doanh nghiệp ngày càng chú trọng xây dựng văn hóa kinh doanh gắn với sức khỏe, tinh thần đoàn kết và trách nhiệm xã hội, Giải Pickleball Giao lưu Doanh nghiệp – Doanh nhân HCM-SME lần thứ IV năm 2026 đã diễn ra sôi nổi, trở thành điểm hẹn ý nghĩa của đông đảo doanh nhân, doanh nghiệp và các tổ chức hội viên.

Giải đấu không chỉ là sân chơi thể thao bổ ích mà còn là hoạt động thiết thực nhằm hiện thực hóa mục tiêu xây dựng một cộng đồng doanh nghiệp khỏe mạnh, năng động, tăng cường kết nối hợp tác và tạo dựng những giá trị phát triển bền vững.

Chương trình vinh dự đón tiếp sự hiện diện của lãnh đạo Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa TP.HCM (HCM-SME) gồm: ông Phạm Văn Triêm – Chủ tịch Hiệp hội; ông Phan Hoàng Tuấn và ông Đỗ Đình Huế – Phó Chủ tịch Hiệp hội; ông Trần Dồn – Ủy viên Ban Thường vụ; ông Đinh Đức Hòa – Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng Ban Xúc tiến Thương mại; bà Nguyễn Thị Lan Anh – Chánh Văn phòng Hiệp hội, cùng lãnh đạo các hội, câu lạc bộ, ban chuyên môn trực thuộc và đông đảo doanh nhân đến từ nhiều tỉnh, thành.

Phát biểu tại chương trình, lãnh đạo Hiệp hội nhấn mạnh rằng, trong giai đoạn phát triển mới, doanh nhân không chỉ cần bản lĩnh điều hành và tư duy đổi mới sáng tạo mà còn cần một nền tảng sức khỏe tốt cùng một cộng đồng gắn kết để cùng nhau vượt qua những biến động của thị trường. Chính vì vậy, việc tổ chức các hoạt động thể thao, giao lưu và kết nối doanh nghiệp đã trở thành một trong những định hướng quan trọng của HCM-SME trong nhiều năm qua.

Với tinh thần "Khỏe để phát triển – Kết nối để thành công", các vận động viên đã cống hiến nhiều trận đấu hấp dẫn, thể hiện tinh thần thi đấu trung thực, đoàn kết và cao thượng. Trên sân đấu, khoảng cách giữa các ngành nghề, lĩnh vực hay quy mô doanh nghiệp dường như được xóa nhòa, nhường chỗ cho tinh thần sẻ chia, hợp tác và cùng hướng tới những giá trị chung.

Không chỉ dừng lại ở ý nghĩa thể thao, giải đấu còn mở ra nhiều cơ hội để doanh nhân gặp gỡ, trao đổi kinh nghiệm quản trị, mở rộng mạng lưới đối tác và thúc đẩy các hoạt động xúc tiến thương mại, đầu tư. Đây cũng là dịp để Hiệp hội tiếp tục khẳng định vai trò là cầu nối giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp, giữa doanh nghiệp với các cơ quan quản lý, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và thúc đẩy sự phát triển của khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Đặc biệt, thông qua chương trình, Ban Tổ chức mong muốn lan tỏa sâu rộng thông điệp về trách nhiệm xã hội của doanh nhân, hướng tới xây dựng một cộng đồng không chỉ thành công trong kinh doanh mà còn tích cực đồng hành cùng các hoạt động thiện nguyện, vì sự phát triển của cộng đồng.

Thành công của Giải Pickleball Giao lưu Doanh nghiệp – Doanh nhân HCM-SME lần thứ IV năm 2026 tiếp tục khẳng định uy tín, vai trò và sức lan tỏa của Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa TP.HCM trong việc xây dựng môi trường kết nối, hợp tác hiệu quả, đồng thời tạo động lực để cộng đồng doanh nghiệp phát triển bền vững trong kỷ nguyên hội nhập.

Giải đấu khép lại với những chiếc cúp, huy chương và giải thưởng được trao cho các vận động viên xuất sắc. Tuy nhiên, giá trị lớn nhất mà chương trình để lại chính là những mối quan hệ mới được hình thành, những cơ hội hợp tác được mở ra và tinh thần đoàn kết của cộng đồng doanh nhân Việt Nam ngày càng được vun đắp.

CHI TIẾT

DNNVV TP.HCM trước cơ hội và thách thức mới | Phạm Văn Triêm

CỘNG ĐỒNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TP. HỒ CHÍ MINH: BẢN LĨNH ĐÓN ĐẦU VẬN HỘI MỚI – BỨT PHÁ TỪ TƯ DUY ĐẾN HÀNH ĐỘNG

Tác giả: Chủ tịch HCM-SME, Phạm Văn Triêm

Kính gửi toàn thể quý hội viên và cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hồ Chí Minh,

Trong những ngày này, TP. Hồ Chí Minh đang sôi nổi tổ chức lấy ý kiến rộng rãi đối với Dự thảo sửa đổi Luật Hỗ trợ Doanh nghiệp nhỏ và vừa và xây dựng cơ chế cho Luật Đô thị đặc biệt TP.HCM. Đây tuyệt đối không phải là một hoạt động lập pháp thông thường. Đây là bản lề lịch sử, là dấu mốc vàng mở ra một kỷ nguyên phát triển hoàn toàn mới cho cộng đồng doanh nghiệp – đặc biệt là khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV), lực lượng xương sống đang chiếm trên 98% tổng số doanh nghiệp tại thành phố mang tên Bác.

Với trọng trách là Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa TP.HCM (HCM-SME), tôi thấu cảm sâu sắc từng dòng chảy kỳ vọng, từng nhịp đập trăn trở và cả khát vọng cháy bỏng của quý vị trước bước ngoặt chuyển mình mang tính quyết định này.

1. Thời khắc của vận hội: Cơ hội lớn chưa từng có

Nếu được thông qua với tinh thần đổi mới triệt để, hai đạo luật chiến lược này sẽ khai phóng toàn bộ nguồn lực, tạo ra bệ phóng vững chắc nhất từ trước đến nay cho doanh nghiệp: Đập tan sự dàn trải – Khơi thông nguồn lực hỗ trợ: Luật Hỗ trợ DNNVV sửa đổi được kỳ vọng sẽ xóa bỏ triệt để tình trạng hỗ trợ manh mún, thiếu trọng tâm. Thay vào đó là các dòng giải pháp thực chiến, trực diện: từ dòng vốn ưu đãi, chuyển đổi số toàn diện, đổi mới công nghệ cốt lõi đến đào tạo nhân lực tinh hoa và xúc tiến thương mại quốc tế. Môi trường thông thoáng – Cơ chế vượt trội: Luật Đô thị đặc biệt sẽ khoác lên TP.HCM một "tấm áo cơ chế" hoàn toàn mới. Khi thành phố được tự chủ, doanh nghiệp sẽ được giải phóng khỏi các rào cản thủ tục, thừa hưởng một môi trường đầu tư thông thoáng, vận tốc xử lý hành chính nhanh hơn và cơ hội kinh doanh rộng mở hơn. Không gian kinh tế mới – Chuỗi liên kết khổng lồ: Sau khi mở rộng không gian phát triển thông qua việc hợp nhất các vùng kinh tế năng động, chúng ta đang đứng trước một thị trường rộng lớn chưa từng có, nơi các chuỗi cung ứng lớn được hình thành, nâng tầm năng lực cạnh tranh lên vị thế mới.

Đây chính là thời điểm vàng để DNNVV không chỉ dừng lại ở tư duy "tồn tại", mà phải vươn lên trở thành lực lượng nòng cốt, dẫn dắt nền kinh tế tư nhân theo đúng tinh thần Nghị quyết số 68-NQ/TW của Bộ Chính trị.

2. Sự thật đằng sau vận hội: Thách thức không dành cho người chậm chân

Cơ hội càng lớn, áp lực đào thải càng khốc liệt. Khi TP.HCM chuyển mình thành một Đô thị đặc biệt: Nhanh hơn – Xanh hơn – Thông minh hơn, thì doanh nghiệp không có quyền dậm chân tại chỗ.

Chúng ta phải thẳng thắn nhìn vào những "tử huyệt" cố hữu của khối DNNVV hiện nay: 1. Năng lực quản trị còn mang tính sự vụ, thiếu chiến lược dài hạn. 2. Nguồn vốn còn hạn hẹp và chưa tối ưu hóa được dòng tiền. 3. Trình độ công nghệ và chất lượng nhân sự chưa bắt kịp tốc độ thế giới. 4. Khả năng bám trụ vào chuỗi giá trị toàn cầu còn lỏng lẻo.

Điều đáng sợ nhất không phải là thiếu cơ hội, mà là cơ hội đến nhưng chúng ta không đủ năng lực để nắm giữ. Khoảng cách giữa nhóm doanh nghiệp tiên phong bứt phá và nhóm chậm trễ đổi mới sẽ là khoảng cách sinh tử!

3. 5 trụ cột hành động: Tái định vị vận mệnh doanh nghiệp

Đã đến lúc cộng đồng DNNVV phải xóa bỏ hoàn toàn tư duy “xin hỗ trợ” để chuyển dịch sang tư thế “SẴN SÀNG PHÁT TRIỂN” bằng 5 hành động cụ thể:

Trụ cột 1: Cách mạng Tư duy Quản trị

Bước qua bóng dáng của sự cần cù và kinh nghiệm cá nhân. Bắt buộc phải xây dựng hệ thống quản trị hiện đại, minh bạch tài chính, tối ưu nhân sự và quản trị rủi ro chuyên nghiệp theo chuẩn mực quốc tế.

Trụ cột 2: Thần tốc Chuyển đổi số

Công nghệ không còn là lựa chọn, đó là điều kiện để tồn tại. Từ kế toán, bán hàng, marketing đến quản trị sản xuất phải được tự động hóa và tối ưu bằng công nghệ. Chúng ta có thể đi chậm hơn tập đoàn lớn, nhưng tuyệt đối không thể đứng ngoài cuộc.

Trụ cột 3: Kiên quyết Chuyển đổi xanh

Tiêu dùng xanh, sản xuất xanh và tài chính xanh là tấm vé thông hành duy nhất để bước ra biển lớn. Doanh nghiệp đi trước sẽ chiếm lĩnh thị trường; doanh nghiệp quay lưng sẽ tự loại mình khỏi cuộc chơi.

Trụ cột 4: Kích hoạt Sức mạnh Liên kết

"Muốn đi nhanh hãy đi một mình, muốn đi xa hãy đi cùng nhau". Một doanh nghiệp nhỏ lẻ thì yếu thế, nhưng hàng nghìn doanh nghiệp kết chặt thành bè mảng sẽ tạo nên sức mạnh vô song. Đây cũng chính là sứ mệnh cốt lõi của HCM-SME: Kết nối Doanh nghiệp – Doanh nghiệp, Doanh nghiệp – Chính quyền, và Doanh nghiệp – Quốc tế.

Trụ cột 5: Định hình Văn hóa Chuyên nghiệp

Lấy Uy tín, Chất lượng, Thượng tôn pháp luật và Trách nhiệm xã hội làm kim chỉ nam. Đó là tài sản vô hình nhưng quyết định giá trị trường tồn của doanh nghiệp.

4. Tầm nhìn và Kỳ vọng của Hiệp hội

Với tư cách là tổ chức đại diện cho tiếng nói của cộng đồng DNNVV, Hiệp hội quyết tâm đồng hành và kỳ vọng các luật mới sẽ được thực thi theo những nguyên tắc tiến bộ nhất: Lấy doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ – cắt giảm tối đa chi phí tuân thủ. Triệt tiêu rào cản – đơn giản hóa triệt để thủ tục hành chính, bảo đảm quyền tự do kinh doanh tuyệt đối. Kiến tạo bệ phóng – khuyến khích đổi mới sáng tạo, tạo cơ chế bình đẳng để doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn, đất đai và các nguồn lực chiến lược.

Hiệp hội DNNVV TP.HCM sẽ tham gia sâu sắc và quyết liệt hơn nữa vào công tác phản biện chính sách, đảm bảo từng hơi thở, từng kiến nghị thực tế của doanh nghiệp phải được lắng nghe ngay từ khâu xây dựng và thực thi pháp luật.

Thưa quý vị doanh nhân,

Lịch sử kinh tế đã chứng minh: Không có đạo luật nào có thể làm thay doanh nghiệp. Luật pháp chỉ mở đường, còn đi nhanh hay chậm, bay cao hay bay xa phụ thuộc hoàn toàn vào nội lực và ý chí của chính chúng ta.

Vận mệnh mới của Thành phố mang tên Bác cũng chính là vận mệnh mới của cộng đồng doanh nghiệp chúng ta. Tương lai không tự đến, tương lai được quyết định bởi khả năng thích ứng, tinh thần đổi mới và khát vọng bươn chải vươn lên ngay từ ngày hôm nay!

Chúng ta hãy cùng nhau hành động!

TM. BAN CHẤP HÀNH HIỆP HỘI DNNVV TP.HCM
CHỦ TỊCH
(Đã ký)
Phạm Văn Triêm

CHI TIẾT

TP.HCM BƯỚC VÀO VẬN HỘI MỚI – DOANH NGHIỆP ĐÃ SẴN SÀNG CHƯA?

CHỦ TỊCH PHẠM VĂN TRIÊM: “VẬN HỘI MỚI ĐANG MỞ RA, NHƯNG DOANH NGHIỆP PHẢI TỰ NÂNG TẦM ĐỂ BƯỚC TỚI”

Thực hiện: Đỗ Văn Hiếu

Trong lịch sử phát triển của mỗi thành phố lớn, luôn có những thời điểm mang tính bước ngoặt. Và hôm nay, Thành phố Hồ Chí Minh (TP.HCM) đang đứng trước một thời khắc mang tính lịch sử như thế.

Khi dự thảo sửa đổi Luật Hỗ trợ Doanh nghiệp nhỏ và vừa cùng cơ chế xây dựng Luật Đô thị đặc biệt TP.HCM được đưa ra lấy ý kiến rộng rãi, không chỉ hệ thống quản lý nhà nước chuẩn bị bước vào một giai đoạn mới, mà hơn 98% doanh nghiệp đang hoạt động trên địa bàn thành phố cũng đang đứng trước một vận hội phát triển chưa từng có.

Ở vị trí người nhiều năm đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp, ông Phạm Văn Triêm – Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa TP.HCM (HCM-SME) nhận định rằng đây là cơ hội lịch sử để doanh nghiệp tư nhân bứt phá, nhưng đồng thời cũng là phép thử lớn đối với năng lực thích ứng và nội lực của từng doanh nghiệp.

Khi cánh cửa cơ hội đang mở rộng

Nhiều năm qua, cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) luôn là lực lượng giữ vai trò xương sống của nền kinh tế thành phố. Họ tạo ra hàng triệu việc làm, đóng góp lớn vào ngân sách, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và duy trì sức sống năng động cho thị trường.

Tuy nhiên, thực tế cũng cho thấy không ít doanh nghiệp vẫn đang đối mặt với nhiều khó khăn mang tính kinh niên: thiếu vốn, chậm chuyển đổi số, chậm đổi mới công nghệ, chất lượng nguồn nhân lực chưa cao và năng lực tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu còn hạn chế.

Theo Chủ tịch HCM-SME Phạm Văn Triêm, nếu các chính sách mới được hoàn thiện theo hướng thực chất và hiệu quả hơn, đây sẽ là cú hích mạnh mẽ giúp doanh nghiệp tháo gỡ những “điểm nghẽn” tồn tại nhiều năm qua.

Không chỉ vậy, Luật Đô thị đặc biệt được kỳ vọng sẽ trao cho TP.HCM những cơ chế vượt trội về đầu tư, tài chính, hạ tầng, phân cấp quản lý và cải cách hành chính. Điều đó đồng nghĩa với một môi trường kinh doanh năng động hơn, minh bạch hơn và hấp dẫn hơn đối với cộng đồng doanh nghiệp.

Trong bối cảnh TP.HCM đang mở rộng không gian phát triển, tăng cường liên kết vùng và từng bước trở thành trung tâm kinh tế quốc tế của khu vực, doanh nghiệp nhỏ và vừa có cơ hội tham gia vào những chuỗi giá trị lớn hơn, tiếp cận thị trường rộng lớn hơn và thu hút những dòng vốn chất lượng cao hơn.

Người dẫn đường của cộng đồng doanh nghiệp

Nhắc đến HCM-SME, nhiều doanh nhân không chỉ nhớ đến một tổ chức đại diện cho tiếng nói của cộng đồng doanh nghiệp, mà còn nhớ đến hình ảnh một người Chủ tịch luôn kiên trì với sứ mệnh kết nối. Trong nhiều năm qua, ông Phạm Văn Triêm đã trở thành cầu nối vững chắc giữa doanh nghiệp với chính quyền, giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp, và giữa doanh nghiệp Việt Nam với các đối tác chiến lược trong và ngoài nước.

Điều khiến nhiều doanh nhân tâm đắc ở vị thuyền trưởng HCM-SME không phải là những phát biểu mang tính lý thuyết, mà chính là tư duy vô cùng thực tế và sắc sảo:

“Điều đáng lo ngại nhất không phải là doanh nghiệp thiếu cơ hội, mà là doanh nghiệp không đủ năng lực để nắm bắt cơ hội.”

Đó cũng là thông điệp xuyên suốt mà ông luôn gửi gắm đến cộng đồng doanh nghiệp trong mọi diễn đàn kinh tế, các hội nghị nghị sự và chương trình xúc tiến thương mại.

Từ “xin hỗ trợ” đến “sẵn sàng chủ động phát triển”

Theo ông Phạm Văn Triêm, thời đại mới đòi hỏi doanh nghiệp phải thay đổi căn bản về mặt tư duy: Không thể chỉ trông chờ, ỷ lại vào chính sách hỗ trợ. Không thể chỉ dựa vào những kinh nghiệm lối mòn cũ. Không thể phát triển bền vững nếu chỉ dựa bằng những lợi thế ngắn hạn.

Muốn tồn tại và lớn mạnh trong kỷ nguyên mới, doanh nghiệp bắt buộc phải xây dựng và củng cố năng lực nội sinh của chính mình. Bản chất của năng lực đó cấu thành từ các yếu tố cốt lõi: Năng lực quản trị hiện đại, minh bạch. Chuyển đổi số toàn diện trong mọi hoạt động vận hành. Chuyển đổi xanh để đáp ứng nghiêm túc các tiêu chuẩn toàn cầu. Xây dựng thương hiệu bằng uy tín, chất lượng và tinh thần tuân thủ pháp luật. Tinh thần kết nối, liên kết chặt chẽ để tạo nên sức mạnh cộng đồng.

Bởi trong thế giới kinh doanh khốc liệt ngày nay, một doanh nghiệp nhỏ đơn lẻ có thể rất yếu thế. Nhưng hàng nghìn doanh nghiệp nhỏ cùng đồng lòng kết nối sẽ tạo nên một sức mạnh tổng hợp đủ lớn để cạnh tranh sòng phẳng trên thị trường quốc tế.

HCM-SME – Nơi hội tụ khát vọng doanh nhân

Trong hành trình phát triển mới của thành phố mang tên Bác, Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa TP.HCM đang từng bước khẳng định vững chắc vai trò là mái nhà chung, bệ phóng vững chãi của cộng đồng doanh nhân: Không chỉ dừng lại ở vai trò bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của hội viên. Không chỉ tích cực phản biện chính sách, đóng góp ý kiến xây dựng. Không chỉ tổ chức các hoạt động xúc tiến thương mại hiệu quả.

HCM-SME còn là nơi khơi nguồn, truyền cảm hứng đổi mới sáng tạo, nâng cao năng lực quản trị hiện đại, thúc đẩy mạnh mẽ tiến trình chuyển đổi số và kết nối các nguồn lực chiến lược để doanh nghiệp phát triển bứt phá. Dưới sự dẫn dắt sát sao của Chủ tịch Phạm Văn Triêm, Hiệp hội đang hướng đến mục tiêu tối thượng: xây dựng một cộng đồng doanh nghiệp đoàn kết, chuyên nghiệp, đổi mới và hội nhập sâu rộng với nền kinh tế toàn cầu.

Khát vọng của một thế hệ doanh nhân mới

Lịch sử chưa bao giờ trao cơ hội cho những người đứng yên. TP.HCM đang bước vào một kỷ nguyên phát triển mới. Những đạo luật mới sẽ mở đường, những cơ chế mới sẽ tạo động lực, nhưng tương lai của doanh nghiệp sẽ không được quyết định hoàn toàn bởi chính sách, mà được quyết định bằng chính bản lĩnh, trí tuệ và khát vọng của chính bản thân doanh nhân.

Và trong hành trình đầy vinh quang nhưng cũng nhiều thách thức ấy, hình ảnh Chủ tịch Phạm Văn Triêm cùng tập thể Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa TP.HCM (HCM-SME) đang trở thành biểu tượng vững chắc cho tinh thần tiên phong, kết nối và phụng sự. Bởi như chính ông từng chia sẻ đầy tâm huyết:

“Vận mệnh mới của thành phố cũng chính là vận mệnh mới của doanh nghiệp. Muốn đi xa, chúng ta phải chủ động thay đổi, chủ động liên kết và chủ động vươn lên.”

CHI TIẾT