Hành trình trở về của một người con Di Linh: Sức khỏe cộng đồng và thông điệp lan tỏa yêu thương

Ngày 27/6 vừa qua, một chương trình khám bệnh, cấp phát thuốc miễn phí đầy tính nhân văn đã được tổ chức tại Chùa Pháp Hoa (xã Di Linh, huyện Di Linh, tỉnh Lâm Đồng).

Đứng sau sự kết nối thành công của chương trình này là một người con của quê hương Di Linh: ThS. Dược sĩ Trần Quỳnh Trâm.

Có những cách rất riêng để một người trưởng thành chọn định vị giá trị bản thân, và có lẽ, cách chọn quay trở về phụng sự nơi mình sinh ra luôn là lựa chọn mang lại nhiều cảm xúc nhất. 

Với ThS.DS. Trần Quỳnh Trâm – một chuyên gia đang hoạt động tích cực trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe chủ động và đào tạo ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) – chuyến trở về lần này mang một sứ mệnh đặc biệt: Chăm sóc sức khỏe cho bà con quê nhà.

​Từ khát vọng tri ân đến hành động thực tế

​Đối với những vùng đất còn nhiều khó khăn, việc tiếp cận với các dịch vụ y tế toàn diện và thường xuyên của người dân, đặc biệt là người cao tuổi và trẻ em, vẫn còn những hạn chế nhất định. 

Thấu hiểu điều đó bằng lăng kính của một người làm chuyên môn trong ngành y tế, ThS.DS. Trần Quỳnh Trâm đã chủ động đứng ra làm cầu nối, phối hợp cùng UBND xã Di Linh, đội ngũ y bác sĩ, tình nguyện viên CLB Tình nguyện Thành phố và Chùa Pháp Hoa Di Linh để hiện thực hóa chương trình.

Chương trình được triển khai bài bản, chuyên nghiệp dưới sự cho phép và hướng dẫn chuyên môn của Sở Y tế tỉnh Lâm Đồng. Trong suốt ngày 27/6, không gian thanh tịnh của Chùa Pháp Hoa (số 18/6 Phạm Ngọc Thạch, xã Di Linh) đã trở thành điểm tựa của sự sẻ chia. 

Tại đây, hàng trăm người dân thuộc diện hộ nghèo, cận nghèo, gia đình chính sách và người có hoàn cảnh khó khăn đã được thăm khám Nội khoa, Nhi khoa, siêu âm bụng, đo điện tim, kiểm tra huyết áp, đường huyết và nhận thuốc điều trị hoàn toàn miễn phí.

"Là một người con của quê hương Di Linh, tôi luôn đau đáu một ước nguyện được trở về để đóng góp một phần nhỏ bé cho cộng đồng nơi mình đã lớn lên. Nhìn thấy nụ cười của bà con khi nhận những viên thuốc nghĩa tình, được các bác sĩ tư vấn tận tình, tôi hiểu rằng hạnh phúc lớn nhất chính là sự cho đi," ThS.DS. Trần Quỳnh Trâm xúc động chia sẻ.

​"Món quà" tuổi mới mang tên Phụng sự

​Một trong những chi tiết xúc động và để lại ấn tượng mạnh mẽ nhất đối với những người tham dự chính là việc chương trình được tổ chức đúng vào ngày sinh nhật của chị Quỳnh Trâm.

Thay vì chọn một buổi tiệc cá nhân bên gia đình hay bạn bè tại phố thị, người nữ dược sĩ ấy đã chọn đứng dưới cái nắng, cái gió của đại ngàn Lâm Đồng, đồng hành cùng các tình nguyện viên để chăm sóc từng cụ già, em nhỏ. Quyết định ấy không chỉ thể hiện một tư duy sống cống hiến, mà còn biến ngày sinh nhật trở thành một cột mốc thiêng liêng, một bản hòa ca giữa tình yêu thương gia đình và trách nhiệm xã hội.

Kết thúc một ngày dài bận rộn nhưng đong đầy niềm vui, chị Quỳnh Trâm không quên nhắc đến đấng sinh thành với lòng biết ơn sâu sắc: "Con biết ơn Ba Mẹ đã sinh thành và luôn là điểm tựa vững chắc trên hành trình trưởng thành của con. Tôi cũng xin gửi lời tri ân sâu sắc đến Sở Y tế Lâm Đồng, chính quyền địa phương, các y bác sĩ, CLB Tình nguyện, nhà chùa cùng bạn bè đã đồng lòng chung tay. Mỗi nụ cười của bà con hôm nay chính là món quà sinh nhật vô giá nhất mà tôi có được."

​Giá trị bền vững của tinh thần trách nhiệm

​Dưới góc nhìn xã hội, chương trình khám chữa bệnh miễn phí tại xã Di Linh không dừng lại ở câu chuyện của một buổi từ thiện, mà nó phản ánh một xu hướng tích cực: Tri thức quay trở lại phục vụ cộng đồng. Khi những người trẻ, những chuyên gia có trình độ cao như ThS.DS. Trần Quỳnh Trâm biết dùng năng lực, mối quan hệ và tầm ảnh hưởng của mình để kết nối các nguồn lực xã hội, những giá trị an sinh xã hội sẽ được nhân lên gấp bội.

​Chương trình khép lại, nhưng dư âm của nó vẫn còn lan tỏa. Đó là thông điệp mạnh mẽ về lòng biết ơn quê hương, về trách nhiệm của mỗi cá nhân đối với cộng đồng. Bởi suy cho cùng, một xã hội phát triển bền vững và nhân ái chỉ thực sự được xây dựng khi sức khỏe và niềm vui của mỗi người dân được quan tâm và bảo vệ từ chính những vòng tay sẻ chia như thế.

Hoàng Gia 

CHI TIẾT

TỪ MỘT CUỘC GẶP TÌNH CỜ ĐẾN SỰ KHÂM PHỤC MỘT NGƯỜI NGHỆ SĨ: TITI – KHI ĐAM MÊ KHÔNG BAO GIỜ TẮT

Có những bài viết được chuẩn bị từ trước. Nhưng cũng có những bài viết được viết bằng chính cảm xúc của người cầm bút sau một cuộc gặp bất ngờ.

Tôi gặp ca sĩ TiTi theo cách như vậy.

Không phải trong một buổi họp báo. Không phải trong một cuộc phỏng vấn được sắp xếp. Mà rất tình cờ, giữa không gian cao nguyên Lâm Đồng.

Điều khiến tôi dừng lại không phải vì cái tên TiTi từng gắn với một thời thanh xuân của hàng triệu khán giả Việt Nam.

Mà là vì... sân khấu của anh quá cuốn hút.

Giọng hát ấy vẫn đầy nội lực.

Những bước nhảy ấy vẫn tràn đầy năng lượng.

Và trên hết, là một ngọn lửa của người nghệ sĩ vẫn cháy mãnh liệt sau nhiều năm đứng dưới ánh đèn sân khấu.

Người nghệ sĩ không hát bằng giọng... mà hát bằng trái tim

Một nghệ sĩ có thể sở hữu kỹ thuật thanh nhạc tốt.

Một nghệ sĩ có thể có ngoại hình đẹp.

Một nghệ sĩ cũng có thể nổi tiếng nhờ những bản hit.

Nhưng điều khiến khán giả ở lại đến cuối chương trình lại là cảm xúc.

TiTi đã làm được điều đó.

Mỗi ca khúc không đơn thuần được trình diễn, mà được kể lại bằng cảm xúc. Anh giao lưu với khán giả tự nhiên, gần gũi, khuấy động không khí nhưng vẫn giữ được sự tinh tế của một người đã có nhiều năm kinh nghiệm.

Tôi hiểu vì sao sau nhiều năm, cái tên TiTi vẫn được khán giả yêu mến.

Không phải vì hào quang của quá khứ.

Mà vì anh vẫn đang lao động nghiêm túc cho hiện tại.

Món quà sinh nhật đặc biệt

Điều đặc biệt hơn cả là cuộc gặp ấy diễn ra đúng ngày 1/7 – sinh nhật của tôi.

Trong buổi tiệc nhỏ tại Khu đô thị Sun Valley, Bảo Lộc, giữa những người bạn thân thiết, TiTi đã dành tặng nhiều ca khúc như một món quà tinh thần đầy ý nghĩa.

Không cần những lời hoa mỹ.

Âm nhạc đã thay lời chúc.

Đó là khoảnh khắc khiến tôi nhận ra, nghệ thuật chân chính luôn có khả năng kết nối những con người vốn chưa từng quen biết.

Đằng sau ánh đèn sân khấu là một con người đáng quý

Với bản năng của một nhà báo, sau buổi biểu diễn tôi dành thời gian tìm hiểu nhiều hơn về TiTi.

Điều tôi tìm thấy không chỉ là hành trình từ một thành viên của nhóm HKT đến một nghệ sĩ hoạt động độc lập.

Điều tôi nhìn thấy là một con người đã đi qua những lời khen, cả những định kiến, nhưng vẫn chọn cách bước tiếp bằng sự bền bỉ.

Trong nghệ thuật, tài năng có thể giúp một người nổi tiếng.

Nhưng chỉ có bản lĩnh mới giúp một người đi đường dài.

Có lẽ, đó là điều TiTi đang chứng minh.

Thành công lớn nhất là không ngừng tiến về phía trước

Thị trường âm nhạc luôn thay đổi.

Khán giả luôn thay đổi.

Xu hướng cũng thay đổi.

Nhưng có một điều không thay đổi: khán giả luôn dành sự tôn trọng cho những nghệ sĩ làm nghề bằng trái tim.

Sau cuộc gặp ấy, tôi hiểu rằng TiTi không chỉ đang hát.

Anh đang kể câu chuyện của chính mình bằng âm nhạc.

Một câu chuyện về sự kiên trì.

Về lòng yêu nghề.

Về khát vọng không chấp nhận dừng lại ở những thành công của quá khứ.

Đó cũng là lý do, dù không hẹn trước, tôi muốn viết những dòng này.

Không phải để ca ngợi một ngôi sao.

Mà để ghi nhận một người nghệ sĩ vẫn đang miệt mài cống hiến.

Bởi trong thời đại mà sự nổi tiếng có thể đến rất nhanh rồi cũng vụt tắt rất nhanh, điều đáng trân trọng nhất vẫn là những người chọn sống tử tế với nghề, nghiêm túc với khán giả và không ngừng hoàn thiện chính mình.

TiTi đã để lại trong tôi ấn tượng như vậy.

Và tôi tin, nếu một ngày nào đó bạn có dịp ngồi dưới sân khấu để nghe TiTi hát, bạn sẽ hiểu vì sao tôi chọn viết bài báo này.

CHI TIẾT

ĐỪNG CHỜ THỊ TRƯỜNG THƯỞNG CHO SỰ TỬ TẾ – HÃY XÂY DỰNG GIÁ TRỊ ĐỂ THỊ TRƯỜNG KHÔNG THỂ BỎ QUA

Trong suốt nhiều năm làm báo, làm luật, bước qua thương trường và đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp, tôi đã chứng kiến không ít câu chuyện thăng trầm. Từ đó, tôi nhận ra một sự thật có phần nghiệt ngã nhưng vô cùng thực tế:

Thị trường không vận hành bằng lòng trắc ẩn. Nó không đánh giá bạn là người tốt hay người xấu. Thị trường chỉ trả tiền cho giá trị bạn tạo ra, và năng lực bạn mang giá trị ấy đến đúng người cần.

Từ thuở nhỏ, chúng ta đều được dạy rằng: chăm chỉ sẽ thành công, sống tử tế sẽ được yêu mến, làm điều đúng đắn tự khắc sẽ được ghi nhận. Điều đó hoàn toàn đúng trên giảng đường hay trong các chuẩn mực đạo đức xã hội. Nhưng khi bước vào kinh doanh, luật chơi đã thay đổi.

 Nghịch lý thương trường: Tại sao sản phẩm tốt vẫn thất bại?

Thực tế đáng buồn là có những doanh nghiệp sở hữu sản phẩm rất tốt, thậm chí mang tính đột phá, nhưng vẫn phải ngậm ngùi đóng cửa. Có những nhà sáng lập dành cả đời để nghiên cứu, cải tiến từng chi tiết sản phẩm nhưng doanh thu vẫn lẹt đẹt, doanh nghiệp vẫn lay lắt qua ngày.

Trong khi đó, có những thương hiệu không sở hữu sản phẩm xuất sắc nhất, nhưng họ lại nghiễm nhiên dẫn đầu thị trường. Vì sao? Vì họ biết cách xây dựng thương hiệu, biết tổ chức hệ thống bán hàng và biết cách kích hoạt niềm tin từ khách hàng.

Đó không phải là sự bất công. Đó là quy luật cạnh tranh

Khách hàng khi xuống tiền, họ không chỉ mua một vật phẩm vật lý. Cái họ thực sự mua là:

 Sự an tâm tuyệt đối.

 Trải nghiệm dịch vụ mượt mà.

 Uy tín của thương hiệu.

 Giải pháp hậu mãi lâu dài.

 Và trên hết, họ mua niềm tin.

 Từ câu chuyện Bất động sản: Khi giá trị cần một "đòn bẩy"

Trong lĩnh vực bất động sản mà tôi đang theo đuổi, tư duy "hữu xạ tự nhiên hương" – nghĩ rằng cứ có dự án đẹp, pháp lý chuẩn là nghiễm nhiên bán được hàng – đã trở nên lỗi thời.

Một dự án dù có vị trí đắc địa, quy hoạch bài bản đến đâu, nhưng nếu thiếu đi một câu chuyện truyền cảm hứng, thiếu chiến lược truyền thông sắc bén, thiếu hệ thống phân phối mạnh mẽ, và thiếu những trải nghiệm thực tế chạm đến cảm xúc... thì mãi mãi chỉ là những khối bê tông bất động. Khách hàng sẽ không thể ra quyết định nếu họ không nhìn thấy "linh hồn" của dự án.

Ngược lại, một dự án biết kể đúng câu chuyện, biết khơi gợi đúng nhu cầu và tạo dựng được niềm tin kiên cố sẽ luôn giành thế thượng phong trên bàn cờ cạnh tranh.

Giá trị cốt lõi + Hệ thống vận hành đúng = Thị trường không thể ngó lơ

Đạo đức là nền tảng, nhưng Quản trị là bệ phóng

Làm doanh nghiệp cũng tương tự. Tạo ra giá trị mới chỉ là điều kiện cần. Điều kiện đủ là bạn phải biết bảo vệ và nhân bản giá trị đó bằng một "kiềng ba chân" vững chắc: **Thương hiệu – Pháp lý – Công nghệ**, kết hợp cùng chiến lược marketing và một bộ máy vận hành hiệu quả.

Đạo đức luôn là nền tảng tối thượng để phát triển bền vững. Nhưng đạo đức không thể thay thế cho năng lực quản trị.

Sự tử tế cần đi đôi với tính chuyên nghiệp. Khát vọng lớn lao phải được bảo chứng bằng chiến lược thực tế. Và mọi ý tưởng vĩ đại đều vô nghĩa nếu thiếu đi năng lực hành động.

Một người lãnh đạo bản lĩnh không chỉ là người tạo ra sản phẩm tốt, mà phải là kiến trúc sư trưởng thiết kế nên một hệ thống đủ mạnh. Hệ thống đó phải đủ sức thuyết phục khách hàng lựa chọn, đủ sức giữ chân nhân tài gắn bó, và khiến đối thủ cạnh tranh khó có thể sao chép.

 Trái tim ấm và Cái đầu lạnh

Đừng trách thị trường khốc liệt, hãy học cách thấu hiểu quy luật của nó. Đừng mong cầu thị trường sẽ tưởng thưởng cho sự cố gắng thuần túy. Hãy bắt thị trường phải ghi nhận bằng chính những giá trị không thể thay thế mà bạn mang lại.

Doanh thu hay lợi nhuận chưa bao giờ là phần thưởng của sự may mắn. Đó là kết quả tất yếu của một hệ thống được xây dựng đúng đắn và chuẩn xác.

Muốn làm điều tốt cho xã hội, trước hết doanh nghiệp phải tồn tại. Muốn doanh nghiệp tồn tại và phát triển mạnh mẽ, người chèo lái phải đủ bản lĩnh để vừa giữ được trái tim ấm của một người tử tế, vừa có cái đầu lạnh của một nhà quản trị.

Đó mới chính là hồng tâm của sự phát triển bền vững!

Đỗ Văn Hiếu

CHI TIẾT

GIẢI PICKLEBALL GIAO LƯU DOANH NGHIỆP – DOANH NHÂN HCM-SME LẦN THỨ IV: KẾT NỐI SỨC MẠNH CỘNG ĐỒNG DOANH NGHIỆP, LAN TỎA TINH THẦN PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

 Trong bối cảnh cộng đồng doanh nghiệp ngày càng chú trọng xây dựng văn hóa kinh doanh gắn với sức khỏe, tinh thần đoàn kết và trách nhiệm xã hội, Giải Pickleball Giao lưu Doanh nghiệp – Doanh nhân HCM-SME lần thứ IV năm 2026 đã diễn ra sôi nổi, trở thành điểm hẹn ý nghĩa của đông đảo doanh nhân, doanh nghiệp và các tổ chức hội viên.

Giải đấu không chỉ là sân chơi thể thao bổ ích mà còn là hoạt động thiết thực nhằm hiện thực hóa mục tiêu xây dựng một cộng đồng doanh nghiệp khỏe mạnh, năng động, tăng cường kết nối hợp tác và tạo dựng những giá trị phát triển bền vững.

Chương trình vinh dự đón tiếp sự hiện diện của lãnh đạo Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa TP.HCM (HCM-SME) gồm: ông Phạm Văn Triêm – Chủ tịch Hiệp hội; ông Phan Hoàng Tuấn và ông Đỗ Đình Huế – Phó Chủ tịch Hiệp hội; ông Trần Dồn – Ủy viên Ban Thường vụ; ông Đinh Đức Hòa – Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng Ban Xúc tiến Thương mại; bà Nguyễn Thị Lan Anh – Chánh Văn phòng Hiệp hội, cùng lãnh đạo các hội, câu lạc bộ, ban chuyên môn trực thuộc và đông đảo doanh nhân đến từ nhiều tỉnh, thành.

Phát biểu tại chương trình, lãnh đạo Hiệp hội nhấn mạnh rằng, trong giai đoạn phát triển mới, doanh nhân không chỉ cần bản lĩnh điều hành và tư duy đổi mới sáng tạo mà còn cần một nền tảng sức khỏe tốt cùng một cộng đồng gắn kết để cùng nhau vượt qua những biến động của thị trường. Chính vì vậy, việc tổ chức các hoạt động thể thao, giao lưu và kết nối doanh nghiệp đã trở thành một trong những định hướng quan trọng của HCM-SME trong nhiều năm qua.

Với tinh thần "Khỏe để phát triển – Kết nối để thành công", các vận động viên đã cống hiến nhiều trận đấu hấp dẫn, thể hiện tinh thần thi đấu trung thực, đoàn kết và cao thượng. Trên sân đấu, khoảng cách giữa các ngành nghề, lĩnh vực hay quy mô doanh nghiệp dường như được xóa nhòa, nhường chỗ cho tinh thần sẻ chia, hợp tác và cùng hướng tới những giá trị chung.

Không chỉ dừng lại ở ý nghĩa thể thao, giải đấu còn mở ra nhiều cơ hội để doanh nhân gặp gỡ, trao đổi kinh nghiệm quản trị, mở rộng mạng lưới đối tác và thúc đẩy các hoạt động xúc tiến thương mại, đầu tư. Đây cũng là dịp để Hiệp hội tiếp tục khẳng định vai trò là cầu nối giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp, giữa doanh nghiệp với các cơ quan quản lý, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và thúc đẩy sự phát triển của khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Đặc biệt, thông qua chương trình, Ban Tổ chức mong muốn lan tỏa sâu rộng thông điệp về trách nhiệm xã hội của doanh nhân, hướng tới xây dựng một cộng đồng không chỉ thành công trong kinh doanh mà còn tích cực đồng hành cùng các hoạt động thiện nguyện, vì sự phát triển của cộng đồng.

Thành công của Giải Pickleball Giao lưu Doanh nghiệp – Doanh nhân HCM-SME lần thứ IV năm 2026 tiếp tục khẳng định uy tín, vai trò và sức lan tỏa của Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa TP.HCM trong việc xây dựng môi trường kết nối, hợp tác hiệu quả, đồng thời tạo động lực để cộng đồng doanh nghiệp phát triển bền vững trong kỷ nguyên hội nhập.

Giải đấu khép lại với những chiếc cúp, huy chương và giải thưởng được trao cho các vận động viên xuất sắc. Tuy nhiên, giá trị lớn nhất mà chương trình để lại chính là những mối quan hệ mới được hình thành, những cơ hội hợp tác được mở ra và tinh thần đoàn kết của cộng đồng doanh nhân Việt Nam ngày càng được vun đắp.

CHI TIẾT

DNNVV TP.HCM trước cơ hội và thách thức mới | Phạm Văn Triêm

CỘNG ĐỒNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TP. HỒ CHÍ MINH: BẢN LĨNH ĐÓN ĐẦU VẬN HỘI MỚI – BỨT PHÁ TỪ TƯ DUY ĐẾN HÀNH ĐỘNG

Tác giả: Chủ tịch HCM-SME, Phạm Văn Triêm

Kính gửi toàn thể quý hội viên và cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hồ Chí Minh,

Trong những ngày này, TP. Hồ Chí Minh đang sôi nổi tổ chức lấy ý kiến rộng rãi đối với Dự thảo sửa đổi Luật Hỗ trợ Doanh nghiệp nhỏ và vừa và xây dựng cơ chế cho Luật Đô thị đặc biệt TP.HCM. Đây tuyệt đối không phải là một hoạt động lập pháp thông thường. Đây là bản lề lịch sử, là dấu mốc vàng mở ra một kỷ nguyên phát triển hoàn toàn mới cho cộng đồng doanh nghiệp – đặc biệt là khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV), lực lượng xương sống đang chiếm trên 98% tổng số doanh nghiệp tại thành phố mang tên Bác.

Với trọng trách là Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa TP.HCM (HCM-SME), tôi thấu cảm sâu sắc từng dòng chảy kỳ vọng, từng nhịp đập trăn trở và cả khát vọng cháy bỏng của quý vị trước bước ngoặt chuyển mình mang tính quyết định này.

1. Thời khắc của vận hội: Cơ hội lớn chưa từng có

Nếu được thông qua với tinh thần đổi mới triệt để, hai đạo luật chiến lược này sẽ khai phóng toàn bộ nguồn lực, tạo ra bệ phóng vững chắc nhất từ trước đến nay cho doanh nghiệp: Đập tan sự dàn trải – Khơi thông nguồn lực hỗ trợ: Luật Hỗ trợ DNNVV sửa đổi được kỳ vọng sẽ xóa bỏ triệt để tình trạng hỗ trợ manh mún, thiếu trọng tâm. Thay vào đó là các dòng giải pháp thực chiến, trực diện: từ dòng vốn ưu đãi, chuyển đổi số toàn diện, đổi mới công nghệ cốt lõi đến đào tạo nhân lực tinh hoa và xúc tiến thương mại quốc tế. Môi trường thông thoáng – Cơ chế vượt trội: Luật Đô thị đặc biệt sẽ khoác lên TP.HCM một "tấm áo cơ chế" hoàn toàn mới. Khi thành phố được tự chủ, doanh nghiệp sẽ được giải phóng khỏi các rào cản thủ tục, thừa hưởng một môi trường đầu tư thông thoáng, vận tốc xử lý hành chính nhanh hơn và cơ hội kinh doanh rộng mở hơn. Không gian kinh tế mới – Chuỗi liên kết khổng lồ: Sau khi mở rộng không gian phát triển thông qua việc hợp nhất các vùng kinh tế năng động, chúng ta đang đứng trước một thị trường rộng lớn chưa từng có, nơi các chuỗi cung ứng lớn được hình thành, nâng tầm năng lực cạnh tranh lên vị thế mới.

Đây chính là thời điểm vàng để DNNVV không chỉ dừng lại ở tư duy "tồn tại", mà phải vươn lên trở thành lực lượng nòng cốt, dẫn dắt nền kinh tế tư nhân theo đúng tinh thần Nghị quyết số 68-NQ/TW của Bộ Chính trị.

2. Sự thật đằng sau vận hội: Thách thức không dành cho người chậm chân

Cơ hội càng lớn, áp lực đào thải càng khốc liệt. Khi TP.HCM chuyển mình thành một Đô thị đặc biệt: Nhanh hơn – Xanh hơn – Thông minh hơn, thì doanh nghiệp không có quyền dậm chân tại chỗ.

Chúng ta phải thẳng thắn nhìn vào những "tử huyệt" cố hữu của khối DNNVV hiện nay: 1. Năng lực quản trị còn mang tính sự vụ, thiếu chiến lược dài hạn. 2. Nguồn vốn còn hạn hẹp và chưa tối ưu hóa được dòng tiền. 3. Trình độ công nghệ và chất lượng nhân sự chưa bắt kịp tốc độ thế giới. 4. Khả năng bám trụ vào chuỗi giá trị toàn cầu còn lỏng lẻo.

Điều đáng sợ nhất không phải là thiếu cơ hội, mà là cơ hội đến nhưng chúng ta không đủ năng lực để nắm giữ. Khoảng cách giữa nhóm doanh nghiệp tiên phong bứt phá và nhóm chậm trễ đổi mới sẽ là khoảng cách sinh tử!

3. 5 trụ cột hành động: Tái định vị vận mệnh doanh nghiệp

Đã đến lúc cộng đồng DNNVV phải xóa bỏ hoàn toàn tư duy “xin hỗ trợ” để chuyển dịch sang tư thế “SẴN SÀNG PHÁT TRIỂN” bằng 5 hành động cụ thể:

Trụ cột 1: Cách mạng Tư duy Quản trị

Bước qua bóng dáng của sự cần cù và kinh nghiệm cá nhân. Bắt buộc phải xây dựng hệ thống quản trị hiện đại, minh bạch tài chính, tối ưu nhân sự và quản trị rủi ro chuyên nghiệp theo chuẩn mực quốc tế.

Trụ cột 2: Thần tốc Chuyển đổi số

Công nghệ không còn là lựa chọn, đó là điều kiện để tồn tại. Từ kế toán, bán hàng, marketing đến quản trị sản xuất phải được tự động hóa và tối ưu bằng công nghệ. Chúng ta có thể đi chậm hơn tập đoàn lớn, nhưng tuyệt đối không thể đứng ngoài cuộc.

Trụ cột 3: Kiên quyết Chuyển đổi xanh

Tiêu dùng xanh, sản xuất xanh và tài chính xanh là tấm vé thông hành duy nhất để bước ra biển lớn. Doanh nghiệp đi trước sẽ chiếm lĩnh thị trường; doanh nghiệp quay lưng sẽ tự loại mình khỏi cuộc chơi.

Trụ cột 4: Kích hoạt Sức mạnh Liên kết

"Muốn đi nhanh hãy đi một mình, muốn đi xa hãy đi cùng nhau". Một doanh nghiệp nhỏ lẻ thì yếu thế, nhưng hàng nghìn doanh nghiệp kết chặt thành bè mảng sẽ tạo nên sức mạnh vô song. Đây cũng chính là sứ mệnh cốt lõi của HCM-SME: Kết nối Doanh nghiệp – Doanh nghiệp, Doanh nghiệp – Chính quyền, và Doanh nghiệp – Quốc tế.

Trụ cột 5: Định hình Văn hóa Chuyên nghiệp

Lấy Uy tín, Chất lượng, Thượng tôn pháp luật và Trách nhiệm xã hội làm kim chỉ nam. Đó là tài sản vô hình nhưng quyết định giá trị trường tồn của doanh nghiệp.

4. Tầm nhìn và Kỳ vọng của Hiệp hội

Với tư cách là tổ chức đại diện cho tiếng nói của cộng đồng DNNVV, Hiệp hội quyết tâm đồng hành và kỳ vọng các luật mới sẽ được thực thi theo những nguyên tắc tiến bộ nhất: Lấy doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ – cắt giảm tối đa chi phí tuân thủ. Triệt tiêu rào cản – đơn giản hóa triệt để thủ tục hành chính, bảo đảm quyền tự do kinh doanh tuyệt đối. Kiến tạo bệ phóng – khuyến khích đổi mới sáng tạo, tạo cơ chế bình đẳng để doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn, đất đai và các nguồn lực chiến lược.

Hiệp hội DNNVV TP.HCM sẽ tham gia sâu sắc và quyết liệt hơn nữa vào công tác phản biện chính sách, đảm bảo từng hơi thở, từng kiến nghị thực tế của doanh nghiệp phải được lắng nghe ngay từ khâu xây dựng và thực thi pháp luật.

Thưa quý vị doanh nhân,

Lịch sử kinh tế đã chứng minh: Không có đạo luật nào có thể làm thay doanh nghiệp. Luật pháp chỉ mở đường, còn đi nhanh hay chậm, bay cao hay bay xa phụ thuộc hoàn toàn vào nội lực và ý chí của chính chúng ta.

Vận mệnh mới của Thành phố mang tên Bác cũng chính là vận mệnh mới của cộng đồng doanh nghiệp chúng ta. Tương lai không tự đến, tương lai được quyết định bởi khả năng thích ứng, tinh thần đổi mới và khát vọng bươn chải vươn lên ngay từ ngày hôm nay!

Chúng ta hãy cùng nhau hành động!

TM. BAN CHẤP HÀNH HIỆP HỘI DNNVV TP.HCM
CHỦ TỊCH
(Đã ký)
Phạm Văn Triêm

CHI TIẾT

TP.HCM BƯỚC VÀO VẬN HỘI MỚI – DOANH NGHIỆP ĐÃ SẴN SÀNG CHƯA?

CHỦ TỊCH PHẠM VĂN TRIÊM: “VẬN HỘI MỚI ĐANG MỞ RA, NHƯNG DOANH NGHIỆP PHẢI TỰ NÂNG TẦM ĐỂ BƯỚC TỚI”

Thực hiện: Đỗ Văn Hiếu

Trong lịch sử phát triển của mỗi thành phố lớn, luôn có những thời điểm mang tính bước ngoặt. Và hôm nay, Thành phố Hồ Chí Minh (TP.HCM) đang đứng trước một thời khắc mang tính lịch sử như thế.

Khi dự thảo sửa đổi Luật Hỗ trợ Doanh nghiệp nhỏ và vừa cùng cơ chế xây dựng Luật Đô thị đặc biệt TP.HCM được đưa ra lấy ý kiến rộng rãi, không chỉ hệ thống quản lý nhà nước chuẩn bị bước vào một giai đoạn mới, mà hơn 98% doanh nghiệp đang hoạt động trên địa bàn thành phố cũng đang đứng trước một vận hội phát triển chưa từng có.

Ở vị trí người nhiều năm đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp, ông Phạm Văn Triêm – Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa TP.HCM (HCM-SME) nhận định rằng đây là cơ hội lịch sử để doanh nghiệp tư nhân bứt phá, nhưng đồng thời cũng là phép thử lớn đối với năng lực thích ứng và nội lực của từng doanh nghiệp.

Khi cánh cửa cơ hội đang mở rộng

Nhiều năm qua, cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) luôn là lực lượng giữ vai trò xương sống của nền kinh tế thành phố. Họ tạo ra hàng triệu việc làm, đóng góp lớn vào ngân sách, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và duy trì sức sống năng động cho thị trường.

Tuy nhiên, thực tế cũng cho thấy không ít doanh nghiệp vẫn đang đối mặt với nhiều khó khăn mang tính kinh niên: thiếu vốn, chậm chuyển đổi số, chậm đổi mới công nghệ, chất lượng nguồn nhân lực chưa cao và năng lực tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu còn hạn chế.

Theo Chủ tịch HCM-SME Phạm Văn Triêm, nếu các chính sách mới được hoàn thiện theo hướng thực chất và hiệu quả hơn, đây sẽ là cú hích mạnh mẽ giúp doanh nghiệp tháo gỡ những “điểm nghẽn” tồn tại nhiều năm qua.

Không chỉ vậy, Luật Đô thị đặc biệt được kỳ vọng sẽ trao cho TP.HCM những cơ chế vượt trội về đầu tư, tài chính, hạ tầng, phân cấp quản lý và cải cách hành chính. Điều đó đồng nghĩa với một môi trường kinh doanh năng động hơn, minh bạch hơn và hấp dẫn hơn đối với cộng đồng doanh nghiệp.

Trong bối cảnh TP.HCM đang mở rộng không gian phát triển, tăng cường liên kết vùng và từng bước trở thành trung tâm kinh tế quốc tế của khu vực, doanh nghiệp nhỏ và vừa có cơ hội tham gia vào những chuỗi giá trị lớn hơn, tiếp cận thị trường rộng lớn hơn và thu hút những dòng vốn chất lượng cao hơn.

Người dẫn đường của cộng đồng doanh nghiệp

Nhắc đến HCM-SME, nhiều doanh nhân không chỉ nhớ đến một tổ chức đại diện cho tiếng nói của cộng đồng doanh nghiệp, mà còn nhớ đến hình ảnh một người Chủ tịch luôn kiên trì với sứ mệnh kết nối. Trong nhiều năm qua, ông Phạm Văn Triêm đã trở thành cầu nối vững chắc giữa doanh nghiệp với chính quyền, giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp, và giữa doanh nghiệp Việt Nam với các đối tác chiến lược trong và ngoài nước.

Điều khiến nhiều doanh nhân tâm đắc ở vị thuyền trưởng HCM-SME không phải là những phát biểu mang tính lý thuyết, mà chính là tư duy vô cùng thực tế và sắc sảo:

“Điều đáng lo ngại nhất không phải là doanh nghiệp thiếu cơ hội, mà là doanh nghiệp không đủ năng lực để nắm bắt cơ hội.”

Đó cũng là thông điệp xuyên suốt mà ông luôn gửi gắm đến cộng đồng doanh nghiệp trong mọi diễn đàn kinh tế, các hội nghị nghị sự và chương trình xúc tiến thương mại.

Từ “xin hỗ trợ” đến “sẵn sàng chủ động phát triển”

Theo ông Phạm Văn Triêm, thời đại mới đòi hỏi doanh nghiệp phải thay đổi căn bản về mặt tư duy: Không thể chỉ trông chờ, ỷ lại vào chính sách hỗ trợ. Không thể chỉ dựa vào những kinh nghiệm lối mòn cũ. Không thể phát triển bền vững nếu chỉ dựa bằng những lợi thế ngắn hạn.

Muốn tồn tại và lớn mạnh trong kỷ nguyên mới, doanh nghiệp bắt buộc phải xây dựng và củng cố năng lực nội sinh của chính mình. Bản chất của năng lực đó cấu thành từ các yếu tố cốt lõi: Năng lực quản trị hiện đại, minh bạch. Chuyển đổi số toàn diện trong mọi hoạt động vận hành. Chuyển đổi xanh để đáp ứng nghiêm túc các tiêu chuẩn toàn cầu. Xây dựng thương hiệu bằng uy tín, chất lượng và tinh thần tuân thủ pháp luật. Tinh thần kết nối, liên kết chặt chẽ để tạo nên sức mạnh cộng đồng.

Bởi trong thế giới kinh doanh khốc liệt ngày nay, một doanh nghiệp nhỏ đơn lẻ có thể rất yếu thế. Nhưng hàng nghìn doanh nghiệp nhỏ cùng đồng lòng kết nối sẽ tạo nên một sức mạnh tổng hợp đủ lớn để cạnh tranh sòng phẳng trên thị trường quốc tế.

HCM-SME – Nơi hội tụ khát vọng doanh nhân

Trong hành trình phát triển mới của thành phố mang tên Bác, Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa TP.HCM đang từng bước khẳng định vững chắc vai trò là mái nhà chung, bệ phóng vững chãi của cộng đồng doanh nhân: Không chỉ dừng lại ở vai trò bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của hội viên. Không chỉ tích cực phản biện chính sách, đóng góp ý kiến xây dựng. Không chỉ tổ chức các hoạt động xúc tiến thương mại hiệu quả.

HCM-SME còn là nơi khơi nguồn, truyền cảm hứng đổi mới sáng tạo, nâng cao năng lực quản trị hiện đại, thúc đẩy mạnh mẽ tiến trình chuyển đổi số và kết nối các nguồn lực chiến lược để doanh nghiệp phát triển bứt phá. Dưới sự dẫn dắt sát sao của Chủ tịch Phạm Văn Triêm, Hiệp hội đang hướng đến mục tiêu tối thượng: xây dựng một cộng đồng doanh nghiệp đoàn kết, chuyên nghiệp, đổi mới và hội nhập sâu rộng với nền kinh tế toàn cầu.

Khát vọng của một thế hệ doanh nhân mới

Lịch sử chưa bao giờ trao cơ hội cho những người đứng yên. TP.HCM đang bước vào một kỷ nguyên phát triển mới. Những đạo luật mới sẽ mở đường, những cơ chế mới sẽ tạo động lực, nhưng tương lai của doanh nghiệp sẽ không được quyết định hoàn toàn bởi chính sách, mà được quyết định bằng chính bản lĩnh, trí tuệ và khát vọng của chính bản thân doanh nhân.

Và trong hành trình đầy vinh quang nhưng cũng nhiều thách thức ấy, hình ảnh Chủ tịch Phạm Văn Triêm cùng tập thể Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa TP.HCM (HCM-SME) đang trở thành biểu tượng vững chắc cho tinh thần tiên phong, kết nối và phụng sự. Bởi như chính ông từng chia sẻ đầy tâm huyết:

“Vận mệnh mới của thành phố cũng chính là vận mệnh mới của doanh nghiệp. Muốn đi xa, chúng ta phải chủ động thay đổi, chủ động liên kết và chủ động vươn lên.”

CHI TIẾT

HỢP ĐỒNG GIẤY ĐANG DẦN LÙI VÀO QUÁ KHỨ?

Từ Diễn đàn Pháp luật Doanh nghiệp Kỳ I: Khi chuyển đổi số không còn là lựa chọn, mà là điều kiện để tồn tại

Sáng 23/6, tại Hội trường A.1002, Trường Đại học Luật TP.HCM, một diễn đàn học thuật tưởng chừng chỉ dành cho giới luật gia đã thu hút sự quan tâm đặc biệt của cộng đồng doanh nghiệp, nhà quản lý, luật sư và giới nghiên cứu.

Bởi những gì được bàn thảo không chỉ là các quy định pháp luật.

Đó là câu chuyện về tương lai của doanh nghiệp Việt Nam trong kỷ nguyên số.

Đó là cuộc chuyển mình từ những tập hồ sơ giấy dày cộp sang những cú nhấp chuột điện tử.

Đó là hành trình đưa pháp luật theo kịp tốc độ phát triển của nền kinh tế số.

Và hơn hết, đó là lời cảnh báo dành cho những doanh nghiệp vẫn đang chậm chân trước làn sóng chuyển đổi đang diễn ra mạnh mẽ.

Khi một chữ ký điện tử có giá trị như cả một tập hồ sơ

Tại Diễn đàn Pháp luật Doanh nghiệp Kỳ I với chủ đề cập nhật các quy định pháp luật lao động về hợp đồng lao động điện tử và thuế thu nhập cá nhân, các chuyên gia đã chỉ ra một thực tế đang diễn ra rất nhanh.

Doanh nghiệp Việt Nam đang bước vào giai đoạn mà hợp đồng lao động điện tử không còn là xu hướng.

Nó đang trở thành chuẩn mực.

Nếu trước đây việc ký kết hợp đồng lao động đồng nghĩa với việc in ấn, đóng dấu, lưu kho, chuyển phát và bảo quản hàng nghìn bộ hồ sơ, thì ngày nay toàn bộ quy trình đó có thể được thực hiện chỉ trong vài phút thông qua nền tảng số.

Một doanh nghiệp với hàng nghìn lao động có thể tiết kiệm hàng tỷ đồng chi phí vận hành mỗi năm.

Nhưng điều quan trọng hơn không nằm ở những con số tiết kiệm.

Điều quan trọng nằm ở việc pháp luật Việt Nam đã chính thức thừa nhận giá trị pháp lý của các giao dịch điện tử và chữ ký điện tử trong quan hệ lao động.

Điều đó mở ra cánh cửa cho một môi trường làm việc hiện đại, minh bạch và hiệu quả hơn.

Chuyển đổi số không chỉ là công nghệ – đó là vấn đề pháp lý

Trong nhiều năm, khi nhắc đến chuyển đổi số, người ta thường nghĩ đến phần mềm, trí tuệ nhân tạo hay dữ liệu lớn.

Nhưng ít ai nhận ra rằng phía sau mỗi bước chuyển đổi là một hệ thống pháp luật phải vận hành đồng bộ.

Một hợp đồng điện tử có hợp lệ hay không? Một chữ ký số có đủ giá trị chứng minh khi xảy ra tranh chấp? Doanh nghiệp phải lưu trữ dữ liệu như thế nào để bảo đảm tuân thủ pháp luật? Trách nhiệm thuế phát sinh ra sao trong môi trường số?

Những câu hỏi ấy đang trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản trị.

Bởi chỉ cần một sai sót nhỏ trong việc áp dụng pháp luật, doanh nghiệp có thể đối mặt với rủi ro lớn hơn rất nhiều so với những lợi ích mà công nghệ mang lại.

Thuế thu nhập cá nhân: “Điểm nghẽn” quen thuộc nhưng chưa bao giờ cũ

Bên cạnh chủ đề hợp đồng lao động điện tử, diễn đàn cũng dành nhiều thời lượng để phân tích các quy định liên quan đến thuế thu nhập cá nhân.

Đây được xem là lĩnh vực có tần suất phát sinh tranh chấp, sai sót và khiếu nại nhiều nhất trong hoạt động quản trị nhân sự hiện nay.

Từ việc xác định thu nhập chịu thuế, các khoản miễn giảm, chi phí phúc lợi, tiền thưởng, bảo hiểm cho đến nghĩa vụ kê khai và quyết toán thuế, mọi sai sót đều có thể dẫn đến những hệ lụy pháp lý và tài chính không nhỏ.

Trong bối cảnh nền kinh tế đang chuyển dịch mạnh mẽ, mô hình làm việc từ xa, lao động tự do, chuyên gia nước ngoài và các hình thức hợp tác linh hoạt ngày càng phổ biến, việc hiểu đúng và áp dụng đúng các quy định thuế không chỉ giúp doanh nghiệp tuân thủ pháp luật mà còn bảo vệ quyền lợi chính đáng của người lao động.

Nơi học thuật gặp thực tiễn

Điểm đặc biệt của diễn đàn không nằm ở những bài tham luận. Điểm đặc biệt nằm ở sự gặp gỡ của ba thế giới.

Giới học thuật. Giới hành nghề pháp lý và cộng đồng doanh nghiệp. Những vấn đề được nêu ra không phải là các khái niệm nằm trên sách vở. Đó là những khó khăn đang hiện hữu trong từng doanh nghiệp.

Những tranh chấp đang diễn ra trong thực tế. Những khoảng trống cần tiếp tục hoàn thiện trong hệ thống pháp luật. Sự kết nối ấy chính là giá trị lớn nhất mà Diễn đàn Pháp luật Doanh nghiệp hướng tới.

Đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình tuân thủ pháp luật

Tham dự chương trình, về phía Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP.HCM có sự hiện diện của TS. Phan Hoàng Tuấn – Phó Chủ tịch Thường trực Hiệp hội; ông Vũ Đăng Khuê – Phó Chủ tịch Hiệp hội; ThS. Luật sư Bùi Thanh Yến – Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng Ban Tư vấn – Pháp chế Doanh nghiệp, Chủ tịch Hội Nữ Doanh nhân; Luật sư Nguyễn Thị Kim Oanh – Phó Trưởng Ban Tư vấn – Pháp chế Doanh nghiệp cùng ông Nguyễn Duy Hưng – Phó Tổng Thư ký Hiệp hội.

Sự hiện diện của các chuyên gia, luật sư và đại diện cộng đồng doanh nghiệp cho thấy nhu cầu ngày càng lớn đối với việc cập nhật kiến thức pháp luật trong bối cảnh nền kinh tế đang thay đổi từng ngày.

Pháp luật không còn đi sau thực tiễn

Có một thời người ta thường nói rằng pháp luật luôn đi sau cuộc sống. Nhưng tại diễn đàn lần này, một thông điệp khác đã được gửi đi.

Pháp luật không chỉ theo sau. Pháp luật đang chủ động đồng hành cùng sự phát triển của doanh nghiệp.

Trong thời đại số, doanh nghiệp nào xem pháp luật là công cụ quản trị sẽ tạo được lợi thế cạnh tranh bền vững.

Doanh nghiệp nào xem pháp luật chỉ là những quy định bắt buộc phải tuân thủ sẽ luôn bị động trước những thay đổi của thị trường.

Và có lẽ đó chính là ý nghĩa lớn nhất của Diễn đàn Pháp luật Doanh nghiệp Kỳ I. Không chỉ cập nhật quy định mới. Không chỉ giải đáp vướng mắc.

Mà còn góp phần xây dựng một cộng đồng doanh nghiệp hiểu luật, sống cùng luật và phát triển bằng luật.

Bởi trong nền kinh tế hiện đại, tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp không chỉ là vốn, công nghệ hay thị trường.

Mà còn là năng lực quản trị rủi ro pháp lý. Và đó chính là nền móng của sự phát triển bền vững.

CHI TIẾT

CÓ MỘT NƠI ĐỂ NHỚ, CÓ MỘT LỚP HỌC ĐỂ THƯƠNG, CÓ NHỮNG NGƯỜI THẦY CÔ ĐỂ BIẾT ƠN SUỐT ĐỜI

Ngày 18/6/2026, tại Học viện Cán bộ Thành phố Hồ Chí Minh, tôi cùng các anh chị học viên lớp Trung cấp Lý luận Chính trị TC.240 chính thức nhận bằng tốt nghiệp, khép lại một hành trình học tập nhiều cảm xúc và mở ra một chặng đường mới với nhiều trách nhiệm hơn phía trước.

Cầm tấm bằng trên tay, tôi bất chợt nhận ra rằng điều quý giá nhất mình nhận được sau hai năm học không nằm ở tấm bằng tốt nghiệp hay giấy khen được trao trong ngày bế giảng.

Điều quý giá nhất chính là sự trưởng thành trong nhận thức.

Là những bài học về trách nhiệm.

Là những người thầy, người cô đã âm thầm gieo vào chúng tôi những hạt giống của tư duy, bản lĩnh và lòng phụng sự.

Tôi bước vào lớp TC.240 với tâm thế của một người làm báo, một người hoạt động trong lĩnh vực doanh nghiệp, pháp lý và bất động sản.

Nhưng tôi rời Học viện với một hành trang lớn hơn rất nhiều.

Đó là sự hiểu biết sâu sắc hơn về Đảng, về Nhà nước, về trách nhiệm của người cán bộ trước Nhân dân và trước sự phát triển của đất nước trong giai đoạn mới.

Hai năm không phải quá dài. Nhưng đủ để tạo nên những ký ức sẽ còn theo chúng tôi rất lâu sau này.

Tôi vẫn nhớ những giờ học đầy tâm huyết của thầy Thủy, thầy Bình, thầy Đăng, thầy Thống cùng nhiều thầy cô khác của Học viện.

Mỗi người thầy là một phong cách. Có người sâu sắc trong lý luận. Có người giàu trải nghiệm thực tiễn. Có người nghiêm khắc trong từng bài giảng. Có người nhẹ nhàng nhưng để lại những suy ngẫm rất sâu trong lòng học viên.

Tôi cũng xin gửi lời tri ân chân thành đến cô Hải Hà, cô Bưởi và nhiều thầy cô khác mà có thể trong một bài viết ngắn này tôi chưa thể nhắc hết tên.

Nhưng xin được khẳng định rằng, tất cả vẫn luôn hiện diện trong ký ức đẹp của chúng tôi. Bởi có những người thầy không chỉ dạy kiến thức. Mà còn dạy cách làm người.

Có những người cô không chỉ truyền đạt bài học. Mà còn truyền niềm tin, động lực và sự tử tế.

Đặc biệt, tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS. Phạm Ngọc Lợi – Phó Giám đốc Học viện Cán bộ Thành phố Hồ Chí Minh, người thầy chủ nhiệm đầu tiên của lớp TC.240.

Trong lễ bế giảng, những lời chia sẻ của thầy không đơn thuần là một bài phát biểu tổng kết khóa học.

Đó là những lời tâm huyết của một người làm công tác đào tạo cán bộ dành cho những học trò đang chuẩn bị bước vào một giai đoạn mới của cuộc đời.

Thầy nhấn mạnh rằng việc học tập không phải để có thêm một tấm bằng hay chuẩn bị cho một vị trí bổ nhiệm nào đó.

Học tập là để thay đổi tư duy. Để nâng cao nhận thức. Để đáp ứng những yêu cầu ngày càng khắt khe của thực tiễn.

Thầy nhắc chúng tôi về tinh thần "Sáu dám" của người cán bộ trong thời đại mới:

Dám nghĩ. Dám nói. Dám làm. Dám chịu trách nhiệm. Dám đổi mới sáng tạo. Dám đương đầu với khó khăn, thử thách vì lợi ích chung.

Những lời chia sẻ ấy có thể chỉ diễn ra trong vài phút. Nhưng tôi tin rằng đó là những bài học mà nhiều người trong chúng tôi sẽ mang theo suốt cuộc đời.

Tôi cũng xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến TS. Lê Thị Hồng Hà – Trưởng phòng Quản lý Đào tạo; ThS. Nguyễn Thị Hà – Phó Trưởng khoa Xây dựng Đảng; cùng toàn thể quý thầy cô, cán bộ, nhân viên Học viện Cán bộ Thành phố Hồ Chí Minh đã tận tâm đồng hành cùng các lớp học trong suốt thời gian qua.

Và đặc biệt hơn cả là ThS. Nguyễn Thị Phương Lan – Phó Trưởng phòng Quản lý Đào tạo. Có lẽ với riêng lớp TC.240, cô Lan không chỉ là một cán bộ quản lý đào tạo. Cô giống như một người chị, một người đồng hành âm thầm nhưng đầy trách nhiệm. Từ những ngày đầu nhập học cho đến ngày bế giảng, cô luôn tận tình hướng dẫn, hỗ trợ và động viên học viên.

Mỗi khi lớp gặp khó khăn. Mỗi khi học viên cần giải đáp. Mỗi khi có những áp lực từ công việc, gia đình và học tập. Cô luôn có mặt bằng sự tận tâm và nụ cười rất đỗi gần gũi. 

Có những sự giúp đỡ không thể đo đếm bằng lời. Có những tình cảm không thể ghi hết trong một bài viết. Nhưng chắc chắn sẽ được lưu giữ rất lâu trong trái tim những người học trò như chúng tôi.

Tôi cũng muốn gửi lời cảm ơn đến Ban Cán sự lớp TC.240 cùng toàn thể các anh chị học viên. Chúng ta đến từ nhiều cơ quan, đơn vị khác nhau. Nhiều độ tuổi khác nhau. Nhiều ngành nghề khác nhau.

Nhưng đã cùng nhau tạo nên một tập thể đoàn kết, trách nhiệm và nghĩa tình. Chúng ta đã cùng học. Cùng tranh luận. Cùng chia sẻ những câu chuyện công việc và cuộc sống.

Cùng động viên nhau vượt qua những áp lực thường ngày. Và rồi cùng nhau đi đến ngày hôm nay. Ngày nhận bằng tốt nghiệp không phải là ngày kết thúc. Mà là ngày bắt đầu. Bắt đầu một hành trình mới để mang những điều đã học vào thực tiễn. Mang kiến thức phục vụ cơ quan. Mang trách nhiệm phục vụ Nhân dân.

Mang tinh thần phụng sự để góp phần xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh và đất nước ngày càng phát triển. Mai này mỗi người sẽ tiếp tục những hành trình riêng. Có thể ít gặp nhau hơn. Có thể ít ngồi cùng nhau trong một lớp học.

Nhưng tôi tin rằng mỗi khi nhắc đến TC.240, nhắc đến Học viện Cán bộ Thành phố Hồ Chí Minh, trong lòng mỗi chúng ta sẽ luôn có một khoảng ký ức đẹp. Nơi đó có những bài giảng đầy tâm huyết. Có những người thầy tận tụy. Có những người cô hết lòng vì học viên. Có những người bạn chân thành.

Và có cả một phần tuổi trẻ, một phần nhiệt huyết, một phần thanh xuân của mỗi chúng ta.

Xin cúi đầu tri ân quý thầy cô. Xin cảm ơn những người bạn đồng hành của lớp TC.240. Xin cảm ơn Học viện Cán bộ Thành phố Hồ Chí Minh. Cảm ơn vì đã cho tôi một hành trình đáng nhớ. Một hành trình mà có lẽ suốt cuộc đời này, tôi sẽ luôn trân trọng và biết ơn.

Đỗ Văn Hiếu
Học viên lớp Trung cấp Lý luận Chính trị TC.240
Khóa 2024 – 2025
Học viện Cán bộ Thành phố Hồ Chí Minh

CHI TIẾT

HCM-SME TĂNG TỐC XÂY DỰNG HỆ SINH THÁI DOANH NGHIỆP: KẾT NỐI NGUỒN VỐN, CHUYỂN ĐỔI SỐ VÀ MỞ RỘNG MẠNG LƯỚI HỘI VIÊN

TP.HCM – Không chỉ dừng lại ở vai trò kết nối cộng đồng doanh nghiệp, Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP.HCM (HCM-SME) đang từng bước xây dựng một hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp toàn diện, từ nguồn lực tài chính, chuyển đổi số đến phát triển tổ chức hội tại các địa bàn trọng điểm.

Ngày 17/6/2026 đánh dấu chuỗi hoạt động quan trọng của HCM-SME khi lãnh đạo Hiệp hội đồng thời triển khai các chương trình kết nối đầu tư, chuẩn bị hợp tác chuyển đổi số cho hội viên và xúc tiến kế hoạch thành lập tổ chức doanh nghiệp khu vực Bà Rịa.

Mở rộng cơ hội tiếp cận vốn và chuyển đổi số cho doanh nghiệp hội viên

Trong buổi làm việc với ông Phạm Đức Trung Kiên – Cố vấn cấp cao Quỹ đầu tư TPG Capital (Hoa Kỳ), ông Phạm Văn Triêm – Chủ tịch HCM-SME đã đề xuất các giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp cận nguồn lực tài chính phù hợp nhằm tháo gỡ khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh và mở rộng đầu tư.

Ông Phạm Đức Trung Kiên – Cố vấn cấp cao Quỹ đầu tư TPG Capital (Hoa Kỳ) và ông Phạm Văn Triêm – Chủ tịch HCM-SME

Theo lãnh đạo Hiệp hội, trong bối cảnh kinh tế cạnh tranh ngày càng cao, doanh nghiệp không chỉ cần vốn mà còn cần công nghệ, quản trị hiện đại và hệ sinh thái hỗ trợ đủ mạnh để phát triển bền vững.

Từ những trao đổi thực tế, ông Phạm Đức Trung Kiên đề xuất chương trình hợp tác chiến lược giữa HCM-SME và Công ty Cổ phần MISA. Dự kiến vào dịp khai trương Văn phòng Hiệp hội tại số 41 Nguyễn Đình Chiểu, phường Sài Gòn, TP.HCM vào đầu tháng 7/2026, hai bên sẽ tiến hành ký kết hợp tác dưới sự chứng kiến của Ban Lãnh đạo Hiệp hội và cộng đồng doanh nghiệp hội viên.

Khi chương trình được triển khai, các doanh nghiệp hội viên HCM-SME sẽ được hưởng nhiều chính sách ưu đãi về chi phí khi sử dụng các giải pháp quản trị doanh nghiệp, kế toán, hóa đơn điện tử, chữ ký số, nhân sự và các nền tảng chuyển đổi số của MISA. Đây là một trong những giá trị thiết thực mà Hiệp hội mang lại cho hội viên, giúp doanh nghiệp giảm chi phí vận hành, nâng cao hiệu quả quản trị và tăng sức cạnh tranh trên thị trường.

Hình thành tổ chức doanh nghiệp khu vực Bà Rịa – Bước đi chiến lược mở rộng hệ sinh thái HCM-SME

Song song với các hoạt động kết nối nguồn lực, HCM-SME cũng đang đẩy mạnh kế hoạch hình thành tổ chức doanh nghiệp trực thuộc tại khu vực Bà Rịa nhằm tăng cường liên kết doanh nghiệp và mở rộng mạng lưới hội viên.

Tại cuộc họp chuyên đề với sự tham dự của Chủ tịch HCM-SME Phạm Văn Triêm, Phó Chủ tịch Thường trực Bùi Ngọc Diệp, các Ủy viên Ban Thường vụ cùng nhiều doanh nhân tiêu biểu khu vực Bà Rịa, ông Nguyễn Vĩnh Lộc cho biết hiện đã có 30 hội viên đăng ký tham gia và dự kiến nâng lên từ 40 đến 50 hội viên trong thời gian ra mắt Ban Chấp hành lâm thời.

Điều đặc biệt của cuộc họp không chỉ nằm ở câu chuyện tổ chức, mà còn thể hiện tư duy xây dựng thương hiệu và bản sắc riêng cho cộng đồng doanh nghiệp địa phương.

Khi trao đổi về tên gọi của tổ chức mới, ông Nguyễn Vĩnh Lộc đề xuất tên "Đông Sài Gòn". Tuy nhiên, Chủ tịch HCM-SME Phạm Văn Triêm cho rằng đây là tên gọi có phạm vi địa lý rộng, dễ tạo sự chồng lấn và ảnh hưởng đến định hướng phát triển các tổ chức hội khác trong khu vực Bà Rịa – Vũng Tàu trước đây.

Thay vào đó, ông Triêm gợi ý nghiên cứu tên gọi "Mô Xoài" – tên gọi lịch sử gắn liền với vùng đất Bà Rịa xưa, bao gồm Bà Rịa, Long Điền và Đất Đỏ ngày nay.

Theo Chủ tịch HCM-SME, một tổ chức doanh nghiệp muốn phát triển bền vững không chỉ cần bộ máy vận hành hiệu quả mà còn phải có bản sắc riêng, gắn với văn hóa, lịch sử và niềm tự hào của địa phương. "Mô Xoài" không đơn thuần là một địa danh, mà còn là ký ức văn hóa, là dấu ấn lịch sử và là niềm tự hào của nhiều thế hệ doanh nhân trên vùng đất giàu tiềm năng phát triển này.

Chất lượng hội viên quan trọng hơn số lượng

Một trong những thông điệp được nhấn mạnh tại cuộc họp là xây dựng tổ chức dựa trên chất lượng hội viên thay vì chạy theo số lượng.

Ông Phạm Văn Triêm cho rằng các thành viên tham gia Ban Chấp hành tương lai phải là những doanh nhân thực sự tâm huyết, có trách nhiệm và sẵn sàng đóng góp cho sự phát triển chung. Ban Chấp hành cần tinh gọn, hiệu quả, đại diện cho những hội viên tích cực nhất thay vì cơ cấu hình thức.

Đồng quan điểm, ông Hoàng Anh Tuấn – Ủy viên Ban Thường vụ HCM-SME cho rằng các hội viên cần hoàn tất đầy đủ nghĩa vụ hội phí và tham gia sinh hoạt chính thức để có quyền biểu quyết, đề cử và tham gia vào các hoạt động lãnh đạo của tổ chức. Trong khi đó, ông Đinh Đức Hòa đề xuất thành lập Ban vận động tại khu vực Bà Rịa để tăng cường giao lưu, liên kết và phát triển hội viên trước khi tiến tới tổ chức đại hội chính thức.

HCM-SME – Ngôi nhà chung của cộng đồng doanh nghiệp

Với định hướng lấy hội viên làm trung tâm, HCM-SME đang từng bước xây dựng một hệ sinh thái doanh nghiệp toàn diện, nơi doanh nghiệp không chỉ được kết nối giao thương mà còn được hỗ trợ về tài chính, pháp lý, đào tạo, chuyển đổi số, xúc tiến thương mại và mở rộng thị trường.

Việc đưa Văn phòng Hiệp hội tại 41 Nguyễn Đình Chiểu vào hoạt động trong thời gian tới cùng hàng loạt chương trình hợp tác chiến lược đang được triển khai cho thấy quyết tâm của HCM-SME trong việc trở thành điểm tựa đáng tin cậy cho cộng đồng doanh nghiệp.

Trong giai đoạn mới, HCM-SME không chỉ là nơi tập hợp các doanh nhân mà còn là cầu nối nguồn lực, tri thức và cơ hội phát triển. Mỗi hội viên tham gia Hiệp hội không chỉ được hưởng những giá trị thiết thực mà còn trở thành một phần của cộng đồng doanh nhân đoàn kết, cùng nhau kiến tạo sự thịnh vượng và đóng góp vào sự phát triển kinh tế - xã hội của TP.HCM và khu vực phía Nam.

Gia nhập HCM-SME hôm nay là lựa chọn để kết nối, đồng hành và phát triển cùng một cộng đồng doanh nghiệp năng động, chuyên nghiệp và đầy khát vọng vươn xa.

CHI TIẾT

HCM-SME tăng tốc xây dựng hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa

HCM-SME TĂNG CƯỜNG KẾT NỐI NGUỒN LỰC QUỐC TẾ, MỞ RA CƠ HỘI TIẾP CẬN VỐN VÀ CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO DOANH NGHIỆP HỘI VIÊN

TP.HCM, ngày 17/6/2026 – Trong nỗ lực không ngừng nâng cao giá trị thiết thực dành cho cộng đồng doanh nghiệp hội viên, Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP.HCM (HCM-SME) đã có buổi gặp gỡ và làm việc với ông Phạm Đức Trung Kiên – Cố vấn cấp cao Quỹ đầu tư TPG Capital (Hoa Kỳ) nhằm trao đổi các giải pháp hỗ trợ tài chính và chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh.

Buổi làm việc do ông Phạm Văn Triêm – Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP.HCM chủ trì, với sự tham gia của lãnh đạo Hiệp hội và các thành viên Ban Chấp hành.

Tại buổi trao đổi, lãnh đạo Hiệp hội đã chia sẻ những khó khăn, thách thức mà cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa đang đối mặt, đặc biệt là vấn đề tiếp cận nguồn vốn trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và yêu cầu chuyển đổi mô hình quản trị theo hướng hiện đại, minh bạch và hiệu quả.

Thay mặt Hiệp hội, ông Phạm Văn Triêm đề nghị ông Phạm Đức Trung Kiên với kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực đầu tư quốc tế tiếp tục đồng hành, tư vấn và kết nối các giải pháp tài chính phù hợp dành cho doanh nghiệp hội viên HCM-SME. Mục tiêu là tạo điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận các nguồn lực mới, nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng sản xuất kinh doanh và phát triển bền vững.

Theo ông Kiên, bên cạnh việc hỗ trợ tiếp cận nguồn lực tài chính, chuyển đổi số đang là một trong những yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay. Trên cơ sở đó, ông đã đề xuất chương trình hợp tác chiến lược giữa Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP.HCM với Công ty Cổ phần MISA – đơn vị hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực giải pháp quản trị doanh nghiệp và chuyển đổi số.

Dự kiến, trong dịp khai trương Văn phòng Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP.HCM tại 41 Nguyễn Đình Chiểu, phường Sài Gòn, TP.HCM vào đầu tháng 7/2026, dưới sự chứng kiến của Ban Lãnh đạo Hiệp hội cùng đại diện cộng đồng doanh nghiệp hội viên, hai bên sẽ tiến hành ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược.

Theo nội dung dự kiến, các hội viên HCM-SME sẽ được hưởng nhiều chính sách ưu đãi đặc biệt khi sử dụng các sản phẩm và dịch vụ của MISA, bao gồm các giải pháp quản trị tài chính – kế toán, hóa đơn điện tử, chữ ký số, quản trị nhân sự, điều hành doanh nghiệp và các nền tảng chuyển đổi số hiện đại.

Đây được xem là một trong những hoạt động cụ thể thể hiện cam kết của HCM-SME trong việc mang lại những giá trị thực chất cho hội viên, không chỉ dừng lại ở kết nối giao thương mà còn hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị, tối ưu chi phí vận hành và thích ứng hiệu quả với xu thế kinh tế số.

Trong thời gian qua, HCM-SME đã không ngừng mở rộng mạng lưới đối tác trong và ngoài nước, tăng cường kết nối với các tổ chức tài chính, quỹ đầu tư, đơn vị công nghệ và các cơ quan quản lý nhằm xây dựng hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp toàn diện. Những chương trình hợp tác như với MISA hay các đối tác quốc tế trong tương lai sẽ là nền tảng quan trọng để cộng đồng doanh nghiệp hội viên tiếp cận các cơ hội phát triển mới.

Với định hướng lấy hội viên làm trung tâm, Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP.HCM đang từng bước khẳng định vai trò là cầu nối tin cậy giữa doanh nghiệp với các nguồn lực tài chính, công nghệ, thị trường và chính sách; đồng thời góp phần xây dựng cộng đồng doanh nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh phát triển mạnh mẽ, chuyên nghiệp và hội nhập quốc tế.

Gia nhập HCM-SME không chỉ là tham gia một tổ chức nghề nghiệp, mà còn là trở thành một phần của hệ sinh thái kết nối, hỗ trợ và đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình phát triển bền vững.

CHI TIẾT