Ông Võ Thanh Sơn - Chuyên gia tư vấn quản trị nhân sự dày dặn kinh nghiệm, nhà sáng lập Agape Consulting, hân hạnh mang đến cho quý doanh nghiệp dịch vụ tư vấn chuyên sâu về mọi khía cạnh của quản trị nguồn nhân lực, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và đạt được thành công vang dội.
Dịch vụ của chúng tôi bao gồm:
1. Tư vấn lập kế hoạch kinh doanh theo Mô hình MBP:
- Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả dựa trên Mô hình MBP (Mô hình Lập kế hoạch Kinh doanh) tiên tiến.
- Phân tích thị trường, xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp.
- Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết bao gồm mục tiêu, chiến lược và lộ trình phát triển cụ thể.
- Thiết kế cấu trúc tổ chức phù hợp với chiến lược kinh doanh và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp.
- Phân định rõ ràng chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của từng phòng ban và vị trí công việc.
- Tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và nâng cao năng suất làm việc của nhân viên.
- Xây dựng hệ thống lương, thưởng, phúc lợi cạnh tranh để thu hút và giữ chân nhân tài.
- Đảm bảo tính công bằng và minh bạch trong hệ thống lương, thưởng, phúc lợi.
- Tăng cường động lực và gắn kết nhân viên với doanh nghiệp.
- Thiết lập hệ thống đánh giá thành tích hiệu quả để đánh giá năng lực, thái độ và hiệu quả công việc của nhân viên.
- Xác định các tiêu chí đánh giá rõ ràng, cụ thể và phù hợp với từng vị trí công việc.
- Cung cấp phản hồi khách quan và kịp thời cho nhân viên để họ có thể cải thiện và phát triển.
- Xây dựng quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp để thu hút ứng viên tiềm năng và phù hợp với yêu cầu công việc.
- Thiết lập các tiêu chí tuyển dụng rõ ràng, cụ thể và phù hợp với từng vị trí công việc.
- Áp dụng các phương pháp tuyển dụng hiệu quả để lựa chọn được những ứng viên tốt nhất.
- Xác định nhu cầu đào tạo của nhân viên dựa trên chiến lược kinh doanh và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp.
- Lập kế hoạch đào tạo chi tiết bao gồm nội dung đào tạo, phương pháp đào tạo và thời gian đào tạo.
- Tổ chức các chương trình đào tạo hiệu quả để nâng cao năng lực và kỹ năng của nhân viên.
7. Tư vấn xây dựng các chương trình phát triển năng lực nhân viên và lãnh đạo:
- Xây dựng các chương trình phát triển năng lực phù hợp với từng nhóm nhân viên và lãnh đạo.
- Áp dụng các phương pháp phát triển năng lực hiệu quả như đào tạo, huấn luyện, mentoring, coaching.
- Giúp nhân viên và lãnh đạo phát triển năng lực để đáp ứng yêu cầu của công việc và góp phần vào sự thành công của doanh nghiệp.
8. Tư vấn giải quyết các tình huống nhân sự phát sinh thực tế:
- Cung cấp tư vấn pháp lý về luật lao động cho doanh nghiệp.
- Giải quyết các tranh chấp lao động một cách hiệu quả và nhanh chóng.
- Giúp doanh nghiệp tuân thủ các quy định của pháp luật lao động.
- Với đội ngũ chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm và tâm huyết, Agape Consulting cam kết mang đến cho quý doanh nghiệp những giải pháp quản trị nhân sự hiệu quả, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và đạt được thành công vang dội.
- Liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn miễn phí!
